Разработка мероприятий по совершенствованию системы таможенного управления на основе казанского таможенного поста
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что специфика и особенности организационно-управленческой деятельности в системе таможенных органов России заключены в строгую систему взаимосвязанных и взаимосвязанных элементов, основанных на единой цели. функциональное и единое законодательство, объединенное общностью задач, функций и методов.
Таможенные органы Российской Федерации являются государственными органами исполнительной власти, обладающими полномочиями и непосредственно осуществляющими деятельность в сфере таможенного дела. За выполнение задач в рамках таможенного дела отвечает Федеральная таможенная.
Список литературы
1. Ахмедзянов Р.Р., Ключникова Е.В. Причины адаптации персонала в таможенных органах //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №3-1 (61). – С. 12-14.
2. Дорожкина Т.В., Гусакова А.А., Кондрашова И.В. Применение инновационных подходов к кадровой работе в государственных структурах: таможенные органы // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. – 2019. – № 14. – С. 85-88.
3. Исследование методов оценки личностно-профессионального развития кадров таможенных органов / Алексеева Е.В., Маслов Е.Н. // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. – 2020. – №15. – С. 113-115.
4. Менеджмент. Учебное пособие / Под редакцией Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – Москва, 2014. – 496 с.
5. Некоторые аспекты совершенствования системы управления персоналом в таможенных органах российской федерации / Алексеева Е.В., Захаров П.В. // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – № 61-5. – С. 64-66.
6. Проблемы мотивации персонала в таможенных органах российской федерации / Алексеева Е.В., Кузнецова Ю.П. // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №62-8. – С. 5-7.
В настоящее время назревает существенная необходимость в развитии необходимых психологических качеств и формирование специальных навыков и умений у сотрудников таможни, способствующих эффективному выполнению профессиональных действий, как в обычных, так и сложных, экстремальных условиях. Поэтому помимо обязательных, утвержденных программ подготовки, переподготовки или повышения квалификации для сотрудников и служащих таможенных органов, считаем целесообразным порекомендовать, ввести практику обязательного изучения курсов по личностному росту, развития коммуникативных и лидерских качеств, курсы психологической подготовки, например, нейролингвистического программирования или физиогномики.
В результате анализа отчетных документов было выявлено, что руководители таможенных органов Татарстанской таможни еще недостаточно используют возможности ротации кадров таможен в целях правильного подбора и расстановки кадров.