Особенности организации управления многоквартирным домом в период пандемии на примере
ВВЕДЕНИЕ
Эпидемия COVID-19 спровоцировала тяжелые экономические последствия для различных сфер экономики, в том числе и для сферы жизнеобеспечения. Представители отрасли и эксперты прогнозируют резкое снижение собираемости платежей (до 50 процентов), связанное, с одной стороны, с падением доходов населения, с другой — с ослаблением мер воздействия на должников. У организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами, не только сократились доходы, но и существенно увеличились расходы в связи с проведением дезинфекции мест общего пользования в многоквартирных домах (МКД). Актуальность темы выпускной квалификационной работы, обусловлена тем что управляющие организации обязаны продолжать свою работу, но делать это можно не в привычном, штатном режиме, так как она относятся к важным жизнеобеспечивающим структурам. Жизнь населения невозможна без коммунальных услуг.
СОДЕРЖАНИЕ
№ номер
страницы
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ 7
1.1 Понятие и сущность методов управления многоквартирным домом в период пандемии 7
1.2 Нормативно - докуметационная база при управлении многоквартирным домом в период пандемии 16
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ПРИ УПРАЛЕНИИ МНОГОКВАРТИНЫМ ДОМОМ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ НА ПРИМЕРЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЖИЛКОМСЕРВИС №1 КИРОВСКОГО РАЙОНА 21
2.1 Основные проблемы в управления возникающие в период пандемии на примере Жилкомсервис №1 Кировского района 21
2.2 Рекомендации по управлении и содержании многоквартирным дома в условиях эпидемии 24
ГЛАВА 3 РАСЧЕТ ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНИИ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ 28
3.1 Расчет затрат на дизенфекцию и другие мероприятия в период пандемии 28
3.2 Компенсация затрат управляющей организации в период пандемии 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Трудоёмкость работ по уборке и дезинфекции в многоквартирных домах в режиме повышенной готовности 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Ответ подрядчика о стоимости мероприятий по дезинфекции
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 АКТ №1 приемки оказанных услуг и (или) выполненных работ по дезинфекции общего имущества в многоквартирном доме 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ (ред. от 30.12.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.02.2022) [Электронный ресурс] СПС «КонсультантПлюс».: информационно-справочный портал. – URL : http://www.consultant.ru, свободный. – Загл. с титул. экрана.
Постановление Правительства РФ от 13.08.2006 N 491 (ред. от 29.06.2020) «Об утверждении Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме и правил изменения размера платы за содержание жилого помещения в случае оказания услуг и выполнения работ по управлению, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность» [Электронный ресурс] СПС «КонсультантПлюс».: информационно-справочный портал. – URL: http://www.consultant.ru, свободный. – Загл. с титул. экрана.
Организации всего мира, независимо от сферы их деятельности, столкнулись с неизвестными ранее внешними вызовами, обусловленными распространением пандемии коронавируса. Сегодня актуальной и приоритетной задачей становится совершенствование механизма управления предприятием, включая разработку и реализацию адекватных сложившимся реалиям форм организации кадровой политики.Под влиянием пандемии COVID-19 сформировался ряд негативных тенденций развития социально-экономических процессов, например, явно проявились тенденции изменения конъюнктуры рынка товаров и услуг, изменения ситуации на рынке труда. В свою очередь, произошли значительные изменения в процессе организации кадровой политики предприятий. Так, существенно изменились условия организации труда, причём не только за счёт перевода части работников на удалённый формат, но и за счёт изменения условий организации труда работников на действующих предприятиях. Кроме того, внешние факторы повлекли за собой изменение структуры оплаты труда, технологии отбора и подбора кадров и др.