Оптимизация рабочего времени логопеда ДОУ с помощью ИКТ: управленческий подход к автоматизации документации
Аннотация В статье рассматривается проблема оптимизации рабочего времени логопеда ДОУ через автоматизацию документации. Предлагается управленческий подход с использованием ИКТ-инструментов. На примере детского сада "Золотой ключик" описывается применение умного зеркала "Artic Me" для автоматического заполнения речевых карт. Для обработки результатов обследования используется система таблиц Excel с построением диаграмм. Внедрение данного комплекса позволило существенно сократить время оформления документации. Отмечается повышение объективности обследования за счет аудио- и видеозаписи. Увеличилось время, отводимое на непосредственную коррекционную работу с детьми. Снизилась психоэмоциональная нагрузка на педагога. Повысилась наглядность отчетных материалов для родителей и администрации. Предложенная модель может быть применена в других дошкольных учреждениях.
Ключевые слова: учитель-логопед, оптимизация рабочего времени, автоматизация документации, умное зеркало, логопедическое обследование, информационно-коммуникационные технологии.
Содержание не найдено
Список литературы
1. Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17.10.2013 г. № 1155 (ред. от 21.01.2019) «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования» (зарегистрирован 14.11.2013 г. № 30384).
2. Приказ Минтруда России от 13.03.2023 N 136н "Об утверждении профессионального стандарта "Педагог-дефектолог" (Зарегистрировано в Минюсте России 14.04.2023 N 73027).
3. "Паспорт национального проекта "Образование" (утв. президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 24.12.2018 N 16).
4. Инновации детям. Artic Me: Умное зеркало для развития речи [Аппаратный комплекс]. URL: https://playstand.ru/products/umnoe-zerkalo-artikme/
Данные диаграммы являются готовым аналитическим материалом для представления на педагогических советах, родительских собраниях и для формирования отчетной документации для администрации ДОУ.
Внедрение описанного комплекса ИКТ позволило получить ощутимые результаты, которые можно разделить на количественные и качественные.
Проведенный анализ показал