Мероприятия по повышению финансовой устойчивости металлургического предприятия ООО «ЯМЗ» на основе цифровых технологий

Аннотация
В статье отражены направления цифровизации для укрепления финансового состояния металлургического предприятия ООО «ЯМЗ». Представлены характеристики взаимосвязи ключевых проблемных зон металлургического предприятия (высокая энерго- и материалоемкость, неоптимальное управление запасами, потери от простоев в связи с внеплановым ремонтным обслуживанием оборудования, низкая степень прозрачности цепочек поставок и транспортной логистики, запаздывающее ценообразование) и целевых направлений цифровизации для их устранения. Указаны предложения по внедрению цифровых технологий в производственный, управленческий и финансовый контур деятельности металлургического предприятия, что образует цифровую экосистему. Архитектура цифровой платформы для повышения финансовой устойчивости ООО «ЯМЗ» включает управленческий, производственный уровень и интеграционный слой. Отражены результаты сводного расчёта затрат на внедрение и совокупного экономического эффекта предложенных мероприятий, а также среднесрочной финансово-экономической модели функционирования металлургического предприятия на горизонте пяти лет. Оценены финансовые риски цифровой трансформации металлургического предприятия и выявлены мероприятия по их минимизации.
Abstract
This article discusses digitalization approaches to strengthening the financial position of the YaMZ metallurgical plant. It describes the relationship between the plant's key problem areas (high energy and material intensity, suboptimal inventory management, downtime losses due to unscheduled equipment maintenance, low supply chain and transport logistics transparency, and lagging pricing) and targeted digitalization approaches to address them. Proposals for implementing digital technologies in the production, management, and financial aspects of the plant's operations are presented, creating a digital ecosystem. The architecture of the digital platform for improving the financial stability of YaMZ includes management, production, and integration layers. The article presents the results of a consolidated calculation of implementation costs and the cumulative economic impact of the proposed measures, as well as a medium-term financial and economic model for the plant's operation over a five-year horizon. The financial risks of the metallurgical plant's digital transformation are assessed, and mitigation measures are identified.

Ключевые слова: цифровые технологии, укрепление финансового состояния, металлургическое предприятие, финансовые риски цифровизации, цифровая экосистема, финансовая устойчивость, мероприятия
Keywords: digital technologies, strengthening the financial position, metallurgical enterprise, financial risks of digitalization, digital ecosystem, financial stability, events