Стратегический менеджмент как фактор повышения эффективности функционирования системы таможенных органов
Введение
Основной идеей стратегического менеджмента является идея последовательного приспособления организации к изменяющейся обстановке внешней среды, идея целевого подхода к решению любых управленческих задач и организации в целом, но чтобы уметь приспосабливаться к изменениям внешней среды и при этом всегда выдерживать курс на достижение поставленных целей, организация должна иметь стратегию.
Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть стратегического развития организации или государственного органа. В условиях неравновесности системы государственного управления особую актуальность приобретают проблемы разработки технологий изучения ее как определенной социальной реальности, требуется дальнейшее концептуальное осмысление стратегии развития.
Данная курсовая работа посвящена наиболее актуальным и наименее разработанным вопросам теории таможенного менеджмента – вопросам стратегий развития Федеральной таможенной службы.
Основная цель написания данной курсовой ра
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ТАМОЖЕННЫМИ ОРГАНАМИ 5
1.1. Сущность и основные положения стратегического управления 5
1.2. Принципы стратегического планирования в таможенных структурах 9
1.3. Система стратегического управления в таможенных органах 13
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ ( НА ПРИМЕРЕ ЦТУ) 21
2.1. Анализ управления в Центральном таможенном управлении 21
2.2. Анализ стратегического планирования деятельности в ЦТУ 24
2.3. Направления стратегического развития управленческой деятельности таможенных органов России 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовая литература
1. Федеральный закон от 28.06.2014 №172-ФЗ (ред. от 31.07.2020) «О стратегическом планировании в Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Официальный интернет-портал правовой информации / КонсультантПлюс. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841/ – Дата обращения: 24.10..2022 г.
2. Распоряжение Правительства РФ от 23.05.2020 №1388-р <Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года> [Электронный ресурс] // Официальный интернет-портал правовой информации / КонсультантПлюс. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_353557/ – Дата обращения: 24.10.2022 г.
3. План мероприятий на период 2021 – 2024 годов по реализации Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года и информация о его исполнении [Электронный ресурс] // Официальный интернет-портал Федеральной таможенной службы / Федеральная таможенная служба. – Режим доступа: https://customs.gov.ru/activity/programmy-razvitiya/strategiya-razvitiya-fts-rossii-do-2030-goda/plan-meropriyatij-na-period-2021---2024-godov-po-realizaczii-strategii-razvitiya-tamozhennoj-sluzhby-rossijskoj-federaczii-do-2030-goda-i-informacziya-o-ego-ispolnenii – Дата обращения: 24.10.2022 г.
Литература
4. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 276 с.
5. Антипатров, Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26-29.
6. Бабурина, О.Н. Экономическая безопасность: учебник и практикум для вузов / О.Н. Бабурина. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 316 с.
7. Буваева, Н. Э. Международное таможенное право: учебник для бакалавриата и магистратуры / Н. Э. Буваева, А. В. Зубач ; под общ. ред. А. В. Зубача. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 298 с.
8. Геращенко, Г.П. Экономика таможенного дела: учебник и практикум для вузов / Г. П. Геращенко, В.Ю. Дианова, Е.Л. Андрейчук ; под ред. Г.П. Геращенко. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 234 с.
9. Дорожкина, Т.В. К вопросу использования цифровых платформ при формировании стратегии развития системы управления таможенными рисками / Т.В. Дорожкина, Е.Е. Варламова, Е.А.Купенко // Финансовый бизнес. – 2022, № 5 (227). – С. 89-92.
10. Кульбекова, А.С. Анализ стратегий развития управления в таможенных органах РФ 2020 и 2030 гг. / А.С. Кульбекова // Молодой ученый. – 2022. – № 42 (437). – С. 303-305
11. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 507 с.
12. Малюк, В. И. Стратегический
Одновременно наблюдается формирование новых экономических центров. Все большую роль в развитии международной торговли играют страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
На базе крупнейших экономик мира произошло формирование национальных платформ развития – совокупности систем, решений и институтов, обеспечивающих устойчивое развитие государств и их стран-партнеров. Такие платформы определяют как параметры участия государства во внешнеэкономической деятельности, так и эффект от такого участия для других экономических игроков. Происходящее в настоящее время столкновение национальных платформ приводит к торговым конфликтам, рискам фрагментации многосторонней торговой системы, усилению протекционизма, санкционным ограничениям.
Важность стоящих перед государством задач, связанных с реализацией всех указанных направлений в политике Российской Федерации, а также внешние и внутренние факторы в области внешней торговли, формирующие