Возможности языка моделирования UML
ВВЕДЕНИЕ
АО «Транснефть — Прикамье» — одно из крупнейших дочерних структур ПАО «Транснефть». На сегодняшний день основная стратегическая задача АО «Транснефть — Прикамье» — реализация и использование своих возможностей в области функционирования общероссийских нефтепроводных и нефтепродуктопроводных мощностей.Как любая крупная компания, АО «Транснефть — Прикамье» располагает достаточно крупным штатом сотрудников. За качественный набор специалистов на предприятие отвечает отдел кадров.Работа специалиста отдела кадров достаточно крупного предприятия связана с накоплением большого количества информации о личных данных сотрудников. Традиционно информация хранится на бумажных носителях. При этом трудно осуществить быстрый отбор нужных данных при приеме на работу, уходе в отпуск, увольнении, переходе на другую должность или других перемещениях сотрудника. Немаловажен вопрос надежности хранения и конфиденциальности личных данных о работающих на предприятии.
Содержание
Введение
1 Исходные данные анализа предметной области
1.1Структурно-функциональное проектирование
1.1.1Модель движения потоков данных в стандарте IDEF0 с дополнительными уровнями декомпозиции
1.1.2Моделирование потоков данных (процессов) в стандарте DFD
1.1.3Диаграмма «Сущность-связь» (ERD)
1.2Объектно-ориентированное проектирование
1.2.1Диаграмма вариантов использования
1.2.2Диаграмма последовательности
1.2.3Логическая модель информационной системы. Диаграмма классов
1.2.4Модель на физическом уровне. Диаграмма компонентов
2 Техническое задание на проект
2.1Общие сведения
2.2Назначение и цели создания (развития) системы
2.3Характеристика объектов автоматизации
2.4Требования к системе
2.5Состав и содержание работ по созданию системы
2.6Порядок контроля и приемки системы
2.7Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие
2.8Требования к документированию
2.9Источники разработки
Заключение
Список использованных источников
Список использованных источников
1) ГОСТ 6.10.1-88 Унифицированные системы документации. Основные положения. - Введ. 01.07.89 - М., 1989. - 15 с. - (Межгосударственный стандарт);
2) ГОСТ 12.1.030-81 Система стандартов безопасности труда. Электробезопасность. Защитное заземление. Зануление. - Введ. 01.07.82 - М., 1982. - 13 с. - (Межгосударственный стандарт);
3) ГОСТ 34.602-89 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы. - Введ. 01.01.90 - М., 1990. - 11 с. - (Межгосударственный стандарт);
4) ГОСТ 34.603-92 Информационная технология. Виды испытаний автоматизированных систем. - Введ. 01.01.93 - М., 1993. - 9 с. - (Межгосударственный стандарт);
5) ГОСТ Р55437-2013 Двигатели внутреннего сгорания поршневые. Классификация по объему автоматизации и технические требования к автоматизации. - Введ. 01.01.14 - М., 2014. - 11 с. - (Межгосударственный стандарт);
6) Иванова Л.Н., Карпенцева Н.А. - Методические указания по оформлению дипломных, курсовыхп проектов для студентов очной, заочной и очной - заочной (переподготовки) форм обучения для всех специальностей. Лениногорск 2019 г. – 48 с.
7) Хамидуллина А.А. Методические указания по выполнению и оформлению курсовых проектов для студентов специальности 09.02.04 Информационные системы (по отраслям), Лениногорск, 2020 г. -19 с.
8) Гради, Б. Язык UML. Руководство пользователя/ Буч Гради, Рамбо Джеймс, Якобсон Ивар, Мухин Н. А. - Москва:ДМК Пресс, 2017. - 496 с.
9) Коваленко, В.В. Проектирование информационных систем: Учебное пособие / В.В. Коваленко. - М.: Форум, 2018. - 320 c.
10) Охрана труда - Нормативы и правила охраны труда при работе за компьютером, 2020г.-10 с.
11) Розенберг Дуг. Применение объектного моделирования с использованием UML и анализ прецедентов/ Розенберг Дуг, Скот Кендалл. - Москва:ДМК Пресс, 2019. - 160 с.
Отдел кадров, деятельность которого планируется автоматизировать, занимается учетом сотрудников на предприятии РРНУ АО «Транснефть-Прикамье». Важнейшим звеном в данной деятельности являются специалисты по кадрам. В зависимости от того, насколько автоматизирована их работа, можно судить об эффективности работы отдела кадров и всего предприятия в целом. Каждый день отдел кадров осуществляет операции по работе с персоналом.Трудоустраивающийся подает резюме на предприятие, которое рассматривается специалистом по кадрам. При удовлетворении требованиям, трудоустраивающемуся назначается собеседование, которое проводит менеджер по персоналу, предварительно распечатав резюме.