Применение модели развития карьерного роста менеджера по управлению онлайн-продажами
Введение
Нынешний рынок характеризуется твердой конкурентной борьбой. Установлено, то что продукты соперников похожи, их отличает только лишь стоимость также свойство. Стоимость в собственную очередь произведено из себестоимости продукта и всевозможных потерь. Чтобы предприятие было востребованным необходимо снижать издержки.
Актуальность темы обусловлена необходимостью минимизации затрат на хранение и обработку запасов в цепях поставок. Чем меньше размер запасов, тем ниже складские потери. Но безгранично уменьшать размеры резервов также нереально, потому как предприятия в цепи поставок должны обеспечивать в полно мере всех участников в цепи реализации товаров. В связи с данным появляется с одной стороны – задача минимизации припасов, с иной – повышении оборачиваемости припасов на складах с целью неизменного обеспечивания компаний важными продуктам и товарами. В то же время присутствие неиспользуемых припасов замедляет оборачиваемость обратных средств, отвлекает из оборота веществен
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Понятие онлайн продаж и специфика деятельности менеджера по управлению онлайн продажами.
Модели карьерного роста менеджера по управлению онлайн продажами
Заключение
Список использованной литературы
Список использованных источников
Бадокин О. В. Разработка методического подхода к управлению запасами в многоуровневых системах / Бадокин О. В. // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. – 2017. – № 7. – С. 204–207.
Баженова Т. Ю. Особенности применения нормативного подхода к управлению производственным запасом предприятия / Баженова Т. Ю., Лапушинская Г. К. // Проблемы и перспективы развития финансового рынка. – 2016. – № 6. – С. 87–95.
Белоглазова И. А. Проблемы информационного обеспечения управления материально-производственными запасами и их жизненный цикл / И. А. Белоглазова // Молодой ученый. – 2019. – № 5. – С. 247–249.
Бердникова Л. Ф. Развитие методики анализа материально-производственных запасов [Текст] / Л. Ф. Бердникова, О. Ю. Трушкина // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). – Казань: Бук, 2019. – С. 80–85.
Гулаков В. К., Паршиков П. А. Автоматизация расчета оптимального плана по управлению запасами на складах/Гулаков В. К., Паршиков П. А. // Вестник Брянского государственного технического университета. – 2017. – № 3. – С. 78–83.
Дзюба С. А. Управление запасами: верна ли формула Вильсона? / Дзюба С. А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – № 4. – С. 3–13
Донец З. Г., Бабаева Э. З., Шумская В. Ю. Модели управления запасами // Современные наукоемкие технологии. – 2018. – № 5 (2). – С. 155–156
Ендовицкий Д. А. Системный подход к экономическому анализу активов хозяйствующего субъекта [Электронный ресурс]//Экономический анализ: теория и практика, 2018, № 15. Доступ из справ. – правовой системы «Консультант-Плюс».
Колобов А. А. Логистические подходы к управлению материальными запасами промышленного предприятия в условиях рынка/ Колобов А. А., Корнеев В. Т., Степанов А. А. // Вестник машиностроения. – 2018. – № 10. – С. 74–76.
Кретов А. А. Контроль эффективности решений по управлению материально- производственными запасами/ Кретов А. А. // Вестник Воронежского государст
авление запасами, сам запас стал объектом управления. Логистика – в начале как практическая деятельность, а потом как наука – выявила свежий объект управления – поток товарно-материальных ценностей. Запас стали рассматривать как форму существования денежного потока или часть материального потока, который имеет свои границы в пространстве и во времени. Традиционный подход включает следующие шаги [21, c. 92]:
Традиционный подход включает следующие шаги [21, c. 92]:
1. Определение характеристик разрешает расценить свойства потребления в будущем периоде. При отсутствии налаженной аналитической работы по потребителям запаса можно использовать систему обработки статистических рядов в EXCEL.
2. Выбор вероятных методических способов и предварительный расчет характеристик поставок. Значение характеристик потребления позволяет определить метод расчета запаса. Рассчитывать можно в относительных или абсолютных единицах измерения. Модели расчета разнообразны.
3. Согласование с поставщ