Роль инноваций в формировании стратегии предприятия

Содержание
Введение
1. Теоретические основы выявления роли и места инноваций в развитии стратегий предприятия
Понятие, сущность, виды инноваций. Инновационное развитие и модернизация экономики
1.2 Стратегия развития предприятия
1.3 Методы оценки стратегий с позиций инноваций
2. Характеристика компании ООО «Тойота Центр Петрозаводск»
2.1 Характеристика, миссия, цели организации
2.2 Анализ ООО «Тойота Центр Петрозаводск» с помощью инновационных моделей
2.3 Рекомендации по развитию потенциала компании ToyotaЗаключение
Список использованных источников

Список использованных источников
1. Журнал «Проблемы экономики и менеджмента» №11 2014 г.
2. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №3 2012 г.
3. Журнал «Мир науки и техники» №1 2014 г.
4. Инновационный менеджмент: Учебник / А.В. Сурин, О.П. Молчанова; МГУ им. М.В. Ломоносова (МГУ). – М.:ИНФРА-М, 2013. – 368 с.
5. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий): Практикум / Под ред. Б.Н. Чернышeва, Т.Г. Попадюк. – М.: ИНФРА-М: Вузовский учебник, 2012. – 240 с.
6. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 295 с.
7. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. – 2-e изд. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 176 с8. Инновации как средство обеспечения конкурентоспособности организации / В.П. Медведев; Институт международных экономических связей. – М.: Магистр, 2012. – 159 с.9. Инновации: Учебное пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, И.И. Передеряев; Под общ. ред. проф., д.т.н. А.В. Барышевой. – 3-e изд. – М.: Дашков и К, 2012. – 384 с
10. Инновации как средство обеспечения конкурентоспособности организации / В.П. Медведев; Институт международных экономических связей. – М.: Магистр, 2013. – 159 с.
11. Методология науки и инновационная деятельность: Пособие для аспир., магистр. и соискат…/ В.П. Старжинский, В.В. Цепкало – М.: НИЦ Инфра-М; Мн.: Нов. знание, 2013 – 327с
12. Организация производства: инновационная стратегия устойчивого развития предприятия: Учебник / М.В. Радиевский. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 377 с.
13. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. – М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2014. – 344 с.
14. Разработка стратегии развития: Учеб.пособие / Под ред. Бурмистрова А.Н., Синявиной М.П. – СПб.: Решение, 2014. – 68 с.
15. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / М.М. Купцов. – 3-e изд. – М.: ИЦ РИОР: ИНФРА-М, 2013. – 184 с.
16. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. – М.: Вуз. учебник, 2012. – 187 с

Рассмотрим понятие «инновация», которое в последнее время используется чрезвычайно часто как теоретиками, так и практиками (менеджерами различного уровня). Модернизация отечественной экономики и ее успешность во многом зависят от инновационной деятельности, т.е. таких преобразований, которые основываются на интеллектуальном ресурсе. Однако новация означает не просто новое в науке и технике, например изобретение как основной элемент технического творчества. Австрийский ученый Й. Шумпетер еще в 30-е гг. ХХ в. четко разграничил открытие нового технического знания от инновации – практического применения нового знания в производстве. Другими словами, инновационное развитие основывается на внедрении новой техники и передовых технологий в производство.Инновация по своей природе является социокультурным феноменом и принадлежит не только сфере науки или техники. Инновация может принадлежать и сфере менеджмента, маркетинга или финансовым инвестициям.