Разработка предложений, направленных на совершенствование экологической стратегии на примере ЗАО "ИТЦ "ИРТС"
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Экологическая стратегия в настоящее время имеет очень важное значение в развитии крупных корпораций, а также объектов малого и среднего бизнеса. Экологическая ответственность бизнеса является частью ESG принципов организации, которые на данный момент все больше и больше внедряются в деятельность всех крупных зарубежных компаний.
Экология, социальная сфера и управление (ESG) - это термин, используемый для представления корпоративных финансовых интересов организации, которые сосредоточены главным образом на устойчивом и этическом воздействии. Рынки капитала используют ESG для оценки организаций и определения будущих финансовых показателей. Хотя этические принципы, устойчивое развитие и корпоративное управление считаются нефинансовыми показателями эффективности, их роль заключается в обеспечении подотчетности и систем для управления воздействием корпорации, таким как ее углеродный след.
В экологической стратегии компаний важное место занимает низкоуглерод
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Обоснование развития экологического менеджмента в современной экономике 8
1.2 Сущность и составляющие экологической стратегии организации 10
1.3 Нормативное регулирование реализации низкоуглеродной стратегии в Российской Федерации 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ЗАО "ИТЦ "ИРТС" 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО "ИТЦ "ИРТС" 27
2.2. Анализ эффективности действующей стратегии и конкурентоспособности ЗАО "ИТЦ "ИРТС" 32
2.3. Особенности действующей низкоуглеродной стратегии и зеленой политики ЗАО "ИТЦ "ИРТС" 40
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ЗАО "ИТЦ "ИРТС" 40
3.1 Достоинства и недостатки действующей экологической стратегии ЗАО "ИТЦ "ИРТС" 46
3.2 Разработка направлений по совершенствованию системы экологического менеджмента 50
3.3 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 66
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Агаджарян И.Г., Грушевская О.В., Кравченко М.Н., Мельников П.Н., Скворцов М.Б., Уварова И.Б. ГРР в Арктике: ресурсный потенциал и перспективные направления./Neftegaz,2020. - № 1 (97). - С. 22-30.
2. Азимов, Т. А. Альтернативные энергоисточники в России как замена энергии нефтепродуктов / Т. А. Азимов, Л. Ю. Безнощук. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 10 (144). — С. 180-182. — URL: https://moluch.ru/archive/144/40304/ (дата обращения: 15.01.2022)
3. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2018. – 247 c.
4. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.
5. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
6. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 28.03.2017).
7. Медведева, М. Л. Коррозия и защита оборудования при переработке нефти и газа / М.Л. Медведева. - М.: Нефть и газ РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, 2017. - 312 c.
8. Воробьев, А. Е. Инновационные технологии освоения месторождений газовых гидратов / А.Е. Воробьев, В.П. Малюков. - М.: Издательство Российского Университета дружбы народов, 2017. - 296 c.
9. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (с учетом поправок, 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2016 N 2-ФКЗ, от 21.07.2016 N 11-ФКЗ).
10. Коробейников, А. Ф. Геология. Прогнозирование и поиск месторождений полезных ископаемых. Учебник / А.Ф. Коробейников. - М.: Юрайт, 2016. - 256 c.
11. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ в ред. от 14.11.2017 г.
12. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ в ред. от 14.11.2017 г.
13. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
14. Поморов С.Б., Петухова О.Э. Адаптация архитектурно-пространственной структуры прибре
Компании обращают внимание на ESG как на функциональный подход к ведению бизнеса по мере роста числа инвестиционных фондов ESG. Каждый критерий ESG играет важную роль в усилиях по повышению внимания к устойчивым и этичным инвестициям.
Низкоуглеродная стратегия также может является частью ESG стратегии компании. Экологическое, социальное и корпоративное управление (ESG) — это совокупность характеристик управления компанией, при котором достигается вовлечение данной компании в решение экологических, социальных и управленческих проблем.
ESG — это набор стандартов деятельности компании, которые социально ответственные инвесторы используют для проверки потенциальных инвестиций. Экологические критерии определяют, как компания выступает в роли хранителя природы. Социальные критерии исследуют, как она управляет отношениями с сотрудниками, поставщиками, клиентами и обществом. Корпоративное управление касается руководства компанией, оплаты труда руководителей, аудита, внутр