Основные направления и факторы повышения эффективности кадровой политики организаций туристской индустрии
Введение
Основной задачей кадровой политики современной организации является обеспечение персоналом определенного количества и качества с необходимой квалификацией в соответствии со стратегией ее развития. Эффективность и оптимизация системы кадрового планирования зависит от участия руководителей соответствующих подразделений организации при определении потребности в персонале.
список
1. Аксёнов А.А. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности организации / А.А. Аксёнов, А.А. Измайлова // Интеграционные процессы в современном геоэкономическом пространстве: Материалы научнопрактической конференции. – 2016. – С. 6–9.
2. Аксёнов А. А., Жирнова Е. В. Оптимизация системы мотивации персонала организации в контексте применения показателей Key Performance Indicator (KPI) и грейдинга // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС, 2016. – №3.
Эффективное развитие организации достигается путем внедрения объективной системы мотивации и стимулирования персонала [2, с.247], социального развития работника, разработки корпоративной культуры. Необходимо улучшать условия труда, налаживать внутренние коммуникации, придумывать новые подходы к мотивации персонала и проводить мероприятия по повышению вовлеченности. Согласно результатам исследований «TalentTech», наиболее популярным форматом в настоящее время является вербальная поддержка сотрудников. В 2022 году 49% работодателей проводили встречи на регулярной основе, на которых руководство отвечало на вопросы, волнующие их сотрудников. Каждая третья компания также предоставляла работникам психологическую помощь (32%) и юридическую поддержку (31%).