Развитие франчайзинга в сфере услуг
Введение
Франчайзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франшиза (от фр. franchir, «освобождать») – это вид отношений между субъектами, при котором франчайзер – продавец франшизы, предоставляет франчайзи – покупателю прав на определенный вид деятельности. Данное право дает возможность использовать торговую марку, разработанные системы управления, право продажи товара или услуг под продаваемой торговой маркой. При дальнейшем развитии деятельности должны использоваться оригинальные модели ведения бизнеса и технологии производства. При этом заключается франчайзинговый договор, в котором описываются права и обязанности каждой из сторон.
Список литературы:
Сульповар Л. Б. Развитие франчайзинговой деятельности в сфере услуг / Сульповар Л. Б. // Вестник ассоциации вузов туризма и сервиса. – 2010. - №2. – С. 59-67.
Неопуло К. Л. Анализ особенностей трансакционных издержек оппортунизма во франчайзинге / Неопуло К. Л., Кобылянский В. И., Кобылянская А. В. // Международный бухгалтерский учет. – 2017. – Т. 20, № 18. – С. 1088 – 1102.
Фоменко А. В. Преимущества и недостатки франчайзинга // Проблемы развития национальной экономики в условиях глобальных инновационных преобразований. – 2019. – С. 151-152
Агапеев В. Е. Преимущества и недостатки франчайзинга // Вестник образовательного консорциума среднерусский университет. Серия: юриспруденция. – 2018. - №12. – С. 9-12
Попов Е. В. Модель оптимизации издержек поиска информации / Попов Е. В., Коновалов А. А. // Управление в социально-экономических системах. – 2008. - №3. – С. 69 – 72.
Лесных В. Минимизация трансакционных издержек / Лесных В., Попов Е. // Общество и экономика. – 2005. – №5. – С. 38-51.
Мочалова Д.П Бренды как фактор минимизации трансакционных издержек / Финансовый университет при правительстве Российской Федерации. – Москва, 2015. – 31 с.
Также можно отметить, что при покупке франшизы предприниматель получает не только готовый бизнес-план, поддержку в плане советов, организации поставок, но еще и возможность работать под известным брендом, который уже успел зарекомендовать себя и пользуется лояльностью потребителя. Таким образом, покупая франшизу, можно сэкономить на начальных маркетинговых программах и рекламе. Более того так как компании, работающие по франшизе, имеют лучшую выживаемость, а также достаточно хорошую репутацию и узнаваемость своего бренда, заработанную за время работы компании, то и доверие к ним кредиторов более высокое. Считается, что франчайзи проще получить кредит на развитие бизнеса на выгодных условиях, чем тем предпринимателям, которые пытаются развивать свой бизнес. Кроме этого, владелец франшизы может выступить гарантом при получении франчайзи кредита, ведь он тоже заинтересован в успешном развитии бизнеса.Вдобавок к одному из главных преимуществ франчайзинга является возможность минимизировать трансакционные издержки. В современном мире трансакционные издержки являются неотъемлемой частью экономической деятельности.