Обоснование методического подхода к проблеме управления молочным скотоводством

Скачать дипломную работу на тему: "Обоснование методического подхода к проблеме управления молочным скотоводством". В которой исследовано современное состояние и устойчивость сельскохозяйственного производства и дана оценка его экономической и эффективности; обоснованы основные пути повышения эффективности и устойчивости сельскохозяйственного производства в сложившихся социально-экономических и природно-климатических условиях.
Author image
Denis
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
02.02.2026
Объем файла
1732 Кб
Количество страниц
57
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
2400 руб.
3000 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Сельское хозяйство является одной из самых важных отраслей народного хозяйства. Оно производит продукты питания для населения, сырье для перерабатывающей промышленности, обеспечивает и другие нужды общества. Поэтому, актуальной проблемой в настоящее время является проблема дальнейшего повышения уровня эффективности отрасли.
Высокоразвитое сельское хозяйство является составной частью материально-технической базы страны, необходимым условием повышения жизненного уровня трудящихся. Основные задачи сельского хозяйства — обеспечение дальнейшего роста и большей устойчивости производства, всемерное повышение эффективности земледелия и животноводства для более полного удовлетворения потребностей населения в продуктах питания и промышленности в сырье, создание необходимых государственных резервов сельскохозяйственной продукции.
Рентабельность - важнейший экономический показатель, характеризующий хозяйственную деятельность предприятия. Повышение

Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
1 ТЕНДЕНЦИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ………………………………………………...7
1.1 Сущность и значение молочного скотоводства………………………...7
1.2 Тенденции развития животноводства в Российской Федерации…………………………………………………………………………..10
1.3 Способы повышения производства продукции молочного скотоводства………………………………………………………………………...16
2 ОРГАНИЗАЦИОННО ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРСИТИКА ООО ?ПРОГРЕСС? ИГРИНСКОГО РАОЙНА УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ…………………………………………………..24
2.1 Местоположение, паровой статус и виды деятельности организации………………………………………..………………………………..24
2.2 Организационное устройство и структура управления организации..25
2.3 Анализ экономических и производственных показателей организации………..……………………………………………………………….29
2.4 Оценка эффективности производства продукции молочного скотоводства в ООО ?Прогресс?………………………………………………….35
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОСДТВА МОЛОКА В ООО ?ПРОГРЕСС? И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ………………………………………………………………..42
3.1 Выбор мероприятий по повышению эффективность производства молока и меры по реализации предложенных мероприятий……………………42
3.2 Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности молочного скотоводства…………………………………………46
3.3 Обобщение эффективности предложенных мероприятий…………...57
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………….59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………..…….65
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………..69

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994г. №51-ФЗ (в ред. от 16.04.2022г.)

2. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998г. №146-ФЗ (в ред. от 29.12.2022г.)

3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. №197-ФЗ (в ред. от 19.12.2022г.)

4. Федеральный закон от 08.12.1995г. №193-ФЗ «О сельскохозяй-ственной кооперации» (в ред. от 28.12.2022г.)

5. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2018. – 340 с.

6. Агарков А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов. - М.: Дашков и К, 2020. - 272 c.

7. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев. – M.: Финансы и статистика. 2017. – 529 с.

8. Арзуманян Е.А. Животноводство. – М: ВО, Агропромиздат, 2020. – 125 с.

9. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 370 с.

10. Балашов А. П. Теория организации / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2016. - 208 c.

11. Балыкова Л.Н. Проблемы и перспективы рынка молока и молочных продуктов Российской Федерации // Фундаментальные исследования. – 2020. – № 7 (часть 3) – С. 578-582

12. Баяхметов К. Б. Технологичность и экономическая эффективность производства молока // Аграрная наука. – 2020. - №8. - С. 27-29

13. Белозерцев А. Г. Технический прогресс и производительность труда в земледелии. - М.: Колос, 2019. – 521 с.

14. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 460 с.

15. Блохина Т. К. Экономика и управление инновационной организа-цией / Т.К. Блохина, О.Н. Быкова, Т.К. Ермолова. - М.: Проспект, 2017. - 428 c.

16. Васильева Л. C. Финансовый анализ: учебник / Л. C. Васильева, MB. Петровская. – М.: КНОССРТ, 2017. – 544 с.

17. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент / М.Е. Винокур. - М.: Проспект, 2016. - 162 c.

18. Власов М.П. Оптимальное управление экономическими системами. Учебное пособие / М.П. Власов. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 588 c.

19. Гайдук В.И., Сироткин В.А., Кондрашова А.В. Инвестиции как фактор роста эффективности производства 

Сущность организационной структуры в делегировании прав и обязанностей для разделения труда. Организационная структура сельскохозяйственной организации ООО ?Прогресс? - является отражением полномочий и обязанностей, которые возложены на каждого её работника. Функции управления - это отдельные конкретные виды деятельности, обладающие единством цели, характера выполняемых работ и операций и направленные на определенную часть управляемого объекта для достижения поставленной цели.
Если рассматривать управление всем общественным производством, можно выделить функции: управления промышленностью, сельским хозяйством, транспортoм; в сфере обращения - управление финансами, торговлей, материально-техническим снабжением.
Такая структура управления, ее четко выраженный характер и командный тип управления, позволит составить и решить поставленные задачи с максимальной эффективностью. Линейно-функциона