Проблемы реализации планирования в правоохранительных органах
Введение
Планирование в процессе управления органами внутренних дел означает прежде всего умение мыслить с опережением и подразумевает системность в работе. Планирование определяет перспективу становления и будущее состояние системы как объекта, также и субъекта управления, вместе взятое.Данная работа посвящена проблемам правового регулирования деятельности органов внутренних дел (полиции). Проанализировано понятие системы правоохранительных органов. В работе рассматривается, на основе каких нормативно-правовых документов основывается правоохранительная система. Также анализируются проблемы, с которыми столкнулась система правоохранительных органов при реализации на начальном этапе реформирования системы МВД. Так, с момента принятия Закона о полиции были исправлены многие ошибки, к которым относят дублирование и противоречие некоторых правовых норм.
Оглавление
Введение
Глава 1. Планирование в правоохранительных органах
1.1. Критерии классификации методов планирования
1.2. Уровни организации и реализации планирования
1.3. Процесс организации и реализации планирования
Глава 2. Проблемы реализации планирования в правоохранительных органах
2.1. Виды планов, разрабатываемых в системе ОВД России
2.2.Основные проблемы планирования и его реализации
Заключение
Список использованных источников и литературы
Список использованных источников и литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020).
2. Федеральный закон от 30.11.2018 № 342-ФЗ (ред. от 03.12.2019) «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
3. Указ Президента Российской Федерации «О некоторых мерах по реформированию Министерства внутренних дел Российской Федерации» № 208 от 18.02.2017.
4. Приказ МВД России от 1 октября 2020 года № 683 «Об организации планирования в органах внутренних дел Российской Федерации».
5. Приказ МВД России от 13.12.2019 N 940 (ред. от 28.12.2021) «Вопросы деятельности Главного управления по вопросам миграции Министерства внутренних дел Российской Федерации» (вместе с «Положением о Главном управлении по вопросам миграции Министерства внутренних дел Российской Федерации»).
6. Приказ МВД России от 24 ноября 2020 № 801 «О внесении изменений в нормативные правовые акты МВД России по вопросам прохождения службы в органах внутренних дел Российской Федерации и подготовки кадров для органов внутренних дел Российской Федерации».
7. Бавсун Ирина Геннадьевна. Вопросы организации текущего планирования деятельности территориальных органов внутренних дел на районном уровне 2018. 117 с.
8. Байдюк И.Ф. Теория и практика построения организационных структур управления. М., 2019. 15 с.
9. Безрядин Д.Н. Основы управления органами внутренних дел. Методические указания. М.: Академия управления МВД России, 2018. 152 с.
10. Болехивская А.Д. Основы управления в органах внутренних дел: учебное пособие. - Краснодарский ун-т МВД России, 2019. 83 с.
11. Бугель Н.В. Основы управления в органах внутренних дел. Учебник. М.:2018. 239 с.
Системность планирования в соответствии с иерархическим управлением направлений оперативно-служебной деятельности предусматривает большое разнообразие планов работы. Следует различать два основных уровня планирования работы в органе внутренних дел: - планирование организационной деятельности органа внутренних дел в целом;- планирование по отдельным направлениям участков и направлениям оперативно-служебной деятельности.
Планы основной организационной деятельности и планы по линиям работы служб и подразделений в наиболее общем виде представляют систему планирования в данном органе внутренних дел. Оба уровня планирования являются составными компонентами управления, но относятся к самостоятельным направлениям плановой и организационной работы.