Различия между традиционным менеджментом и управлением проектами
ВВЕДЕНИЕ
Современные направления в науке и практике менеджмента свидетельствуют о том, что управление проектами стало общепризнанной технологией менеджмента. Появилась необходимость интенсивно развивать инновационную деятельностью и, вследствие, совершенствовать управленческий подход. В настоящий момент на практике все более очевидной становится тенденция управления проектами, смещающая внимание с отдельных параметров проекта на комплексное рассмотрение всех характеристик и восприятие проекта как элемента взаимосвязанной программы проектов. В этой связи для теории и практики управления актуальны дальнейшее развитие и совершенствование технологии управления проектами. Для эффективного развития управления проектами необходимо четко понимать его различия с традиционным менеджментом, понимать, что основная направленность и ситуации использования этих двух видов менеджмента различаются.
Целью исследования является проведение сравнительного анализа характеристик традиционного менеджмента и
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ИСТОРИЯ ТРАДИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 4
2 СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ, ЕГО ОТЛИЧИЯ ОТ ТРАДИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Горфинкель, В.Я. Инновационный менеджмент: учебник / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков; под ред. В.Я. Горфинкеля. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 380 с.
Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами: учеб. пособие / Г. Керцнер. – 2-е изд. – М.: МИСИ-МГСУ, 2018. – 321 с.
Коротков, Э.М. История менеджмента: учеб. пособие / Э.М. Коротков, А.А. Беляев, Е.М. Трененков; под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 240 с.
Кухаренко, Е.Г. Сравнительный анализ методических подходов к управлению проектами и их применение в инфокоммуникациях / Е.Г. Кухаренко, С.С. Токмачев // T-Comm. – 2015. – №7.
Хохлова, Т.П. Теория менеджмента: история управленческой мысли: учебник / Т.П. Хохлова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 384 с.
Цогоев, М.М. Современные подходы к определению понятия «Управление проектами» / М.М. Цогоев // Инновационная наука. – 2016. – №4-2(16). – С. 95.
ГОСТ Р 54869–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://docs.cntd.ru.
началась разработка и внедрение методов планирования сети в управлении проектами, создание первых программных средств расчета графических сетей.
Расширяется использование сетевых методов. Они распространяются в Европу, а также в другие континенты.
В 1970 годы началась разработка системного подхода и программного обеспечения для управления проектами, были созданы автоматизированные системы организации и управления предприятием (АСУП) в различных отраслях экономики.
Управление проектом учитывает внешнюю среду проекта и влияние внешних факторов - социальных, экономических, экологических и др. Они изучают проблемы руководителя проекта и проектной команды, разрабатывают методы управления конфликтами в управлении проектом.
В 1980 годы были созданы интегрированные автоматизированные системы управления (ИАСУ).
В 1990 годы был разработан и внедрён профессиональный проектный менеджмент, создана Советская Ассоциация управления проектами СОВНЕТ.
Изучались возможности использова