Проблемы анализа внутренней и внешней среды организации
Аннотация: Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Основные переменные внешней среды это цели, структура, задачи, технология и люди. Как и факторы внутренней среды, факторы внешнего окружения взаимосвязаны. Под взаимосвязанностью понимается уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы.
Ключевые слова: организация, потенциал, способность, кадры, решения, угрозы.
Содержание не найдено
Список использованных источников
1.Заказнов А. Реализация стратегии – путь к успеху // Стратегический менеджмент, 2022. - № 1. – С. 7-14.
2.Кнорринг В.И. Искуство управления: - Учебник. – М.: БЕК, 2013. – 428 с.
3.Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 582 с.
4.Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – С.-Пб.: Наука, 2022. – 379 с.
5.Милгром П., Робертс Д. Экономика, организация и менеджмент. – СПб.: Экономическая школа, 2020. – 517с.
Сильные и слабые стороны внутренней среды организации определяют условия успешного существования организации в той же мере, что и угрозы и возможности.
Поэтому при анализе внутренней среды стратегическое управление заинтересовано в точном определении сильных и слабых сторон отдельных компонентов организации и организации в целом.
Метод SWOT является достаточно широко признанным методом, позволяющим проводить совместное изучение внешней и внутренней среды.
Методология SWOT заключается, в первую очередь, в выявлении сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей