Взаимодействие участников инвестиционно-строительной деятельности при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте
Введение
Деятельность любой фирмы, так или иначе, связана с вложением ресурсов в различные виды активов, приобретение которых необходимо для осуществления основной деятельности этой фирмы. Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования заслуживает серьезного внимания, особенно в настоящее время - время укрупнения субъектов рыночных отношений и передела собственности.
Перспектива дальнейшего развития строительства возможна только в создании конкурентно-способной продукции – создании объектов строительства с учетом требования рынка, применения современных технологий строительства, высококачественных материалов, в снижении затрат труда, материалов, энергоресурсов и т. д. на единицу строительной пр
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...2
1. Определение эффективности взаимодействия участников инвестиционных процессов в строительстве …………….3
2. Строительство как объект инвестирования ………………………………….6
3. Факторы и схема управления инвестиционным проектом ………………….9
4. Субъекты инвестиционной деятельности …………………………………..11
5. Методологические и методические аспекты взаимоотношений…………..13
Заключение……………………………………………………………………….15
Список используемых источников……………………………………………..18
Список используемых источников
1. СНиП 3.01.01 - 85* «Организация строительного производства» М. 2005.
2. СНиП 1.04.03 - 85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. М. 2009
3. Убыток при уступке прав инвестирования ("Главбух". Приложение "Учет в строительстве", 2009, N 1)
4. О раскрытии в бухгалтерской отчетности информации об инвестировании средств в строительство объектов с целью их продажи ("Финансовая газета", 2008, N 32)
5. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. – СПб.: Спецлит, 2008. С. 300
6. Гусев, Ю. В Стратегическое управление [Текст]. / Ю. В. Гусев. — Новосибирск: Прогресс, 2007. С.327
7. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2008. С.286
8. Круглое Е.Е., Повышение эффективности взаимодействия между участниками инвестиционных процессов в строительстве // «Предпринима¬тельство» № 7, М.:ООО «Альбион», 2008. - 0,38 п.л.
9. Круглое Е.Е. Региональные аспекты повышения эффективности взаимодействия участников инвестиционных процессов в строительстве // «Предпринимательство» № 8, М.:ООО «Альбион», 2008. - 0,4 п.л.
10. Круглое Е.Е. Проблемы эффективного взаимодействия участников инвестиционного процесса в строительстве // Современные аспекты эконо¬мики, № 14 (65) - СПб.: ЦОП, 2
Специальные особенности строительства вызваны большим разнообразием сооружаемых объектов. К их числу относятся: промышленные, жилищно-гражданские, социально-бытовые, транспортные, сельскохозяйственные, мелиорации и водного хозяйства, магистральных трубопроводов, линий электропередач.
Под инвестиционными процессами в строительном комплексе понимается долгосрочное вложение средств (государственных, частных) в строительство объектов социального назначения, жилищного строительства и производство строительных материалов в Российской Федерации и ее субъектах. [3, с.123]
Совершенствование и повышение эффективности управления инвестиционными процессами в строительном комплексе предполагает производство и выпуск конкурентоспособной строительной продукции, ликвидацию нерентабельных строительных предприятий, повышение качества строительных услуг, а также обеспеченность населения объектами строительства (жильем, объектами социального назначения и т.д.).
Основным ядром осуществления предлагаемых мероприятий должно стать повышение управляемости инвес