Использование систем поддержки принятия решений в торговой компании
Введение
За последние десятилетия информационные технологии достигли высокого уровня развития. В связи с этим большинство развивающихся компаний используют автоматизированные средства, позволяющие эффективно хранить, обрабатывать и распределять накопленные данные. Цифровые технологии являются главной частью в современной жизни. Благодаря своим функциям и возможностям, они облегчают выполнение сложных бизнес-процессов и тем самым облегчают жизнь обществу. В современном мире цифровые технологии занимают огромное место в жизни человека и являются главной частью в современной жизни. Благодаря своим функциям и возможностям, они облегчают выполнение сложных бизнес-процессов и тем самым облегчают жизнь обществу. На данный момент одной из масштабно развивающихся наук является автоматизация.
Список использованной литературы
ИСППР // Обзор СППР URL: https://habr.com/ru/company/ods/blog/359188/ (дата обращения: 12.10.2022 г.).
Процесс планирования закупок // Торговая компания URL: https://www.ekam.ru/blogs/pos/kak-planirovat-zakupki (дата обращения: 12.10.2022 г.).
Система поддержки принятия решений // СППР URL: https://habr.com/ru/company/ods/blog/359188/ (дата обращения: 12.10.2022 г.).
Торговая компания // Особенности ведения торговой деятельности URL: https://www.regberry.ru/malyy-biznes/torgovaya-deyatelnost (дата обращения: 19.10.2022 г.).
Любое предприятие осуществляет свою деятельность в условиях риска и неопределенности, поэтому перед ним постоянно стоит проблема выживания и обеспечения непрерывности функционирования и развития. Анализ функционирования крупных предприятий и управление ими составляет основное содержание работы управленцев, аналитиков, специалистов в области обработки информации. Чтобы решить эту проблему руководителям приходится принимать управленческие решения по выбору направления развития предприятия, по сохранению и увеличению своей позиции на рынке и рыночной доли, по предотвращению потерь и снижению издержек, а также по поддержанию и повышению конкурентоспособности. Обоснованность и профессиональный уровень принимаемых решений определяет, в конце концов, эффективность деятельности предприятия.В современных условиях всё возрастающую роль играет информация. Однако необходимость учета при принятии управленческих решений большого количества экономических, политических, социальных, правовых факторов существенно усложняет процесс выбора правильного варианта решения. Как правило, это связано со сложностями, возникающими в процессе сбора актуальной, достоверной и полной информации по интересующему вопросу.