Методы мотивации государственных служащих в условиях современных реалий

Скачать статью на тему: Методы мотивации государственных служащих в условиях современных реалий. В которой показана мотивация государственных служащих. Представлен обзор на трудоустройство на государственную службу.
Author image
Ekaterina
Тип
Статья
Дата загрузки
11.11.2025
Объем файла
40 Кб
Количество страниц
10
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
360 руб.
450 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение 

В условиях современных реалий мотивация государственных служащих особо остро нуждается в пересмотре и совершенствовании применяемых механизмов. Высококвалифицированные кадры все чаще отдают предпочтение занятости в коммерческом секторе, нежели трудоустройства на государственную службу. 

Не найдено

Список литературы:
О Кто такой специалист по пожарной безопасности и как им стать? https://prof-resurs.ru/news/tpost/sve4c30xr1-kto-takoi-spetsialist-po-pozharnoi-bezop
Дильманбетова, Э.Р. Способы развития мотивации у государственных и муниципальных служащих / Э.Р. Дильманбетова, В.А. Романов // Вестник экспертного совета. – 2022. – № 1 (28). – С. 45–53.
Атаманчук, Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика: Монография / Г.В. Атаманчук. - М.: РАГС, 2014. – 154 с.
Логинов, Л.А. Мотивация труда государственных и муниципальных служащих / Л.А. Логинов, А.Д. Груненков // Системные технологии. – 2018. – № 26. С. 57–60.
Амонова, З.С. Мотивация и стимулирование персонала: основные отличия / З.С. Амонова, В.М. Шарапова // Вестник современных исследований. – 2018. – № 12 (27). – С. 27–29.
Березина, Е.С. Особенности системы мотивации на государственной службе / Е.С. Березина, Я.А. Игнатьева, А.С. Камышанская // Евразийская экономическая конференция. Сборник статей IV Международной научно-практической конференции. – 2019. – С. 110–113.
Лобачева, Ю.Н. Анализ системы мотивации государственных гражданских служащих РФ / Ю.Н. Лобачева // Вестник науки и образования. – 2019. – № 11-4. – С. 43–46.
Смола, Н.В Основные аспекты качества труда муниципальных служащих в системе менеджмента качества / Н.В. Смола // Актуальные проблема экономики и управления. – 2017. – № 2 (14). – С. 15–118.
О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27.07.2004№79-ФЗ (последняя редакция) //СПС Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/
Об Основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2016–2018 годы: Указ Президента от 11.08.2016 № 403 // СПС Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_203144/

Удовлетворение первичных потребностей имеет прямопропорционную зависимость от заработной платы. Так в структуре органов МЧС по Хабаровскому краю средний размер заработной платы (с учетом премий) варьируется: - среди сотрудников ФПС (федеральная противопожарная служба) от 65,4 – 93,7 тыс. рублей; - среди федеральных государственных служащих (аттестованные должности) от 50,2 – 71,3 тыс. рублей; - среди работников МЧС других структур (неаттестованные должности) от 43,2 – 68,5 тыс. рублей. Для сравнения приведем медианные заработные платы сотрудников в сфере пожарной безопасности (без учета премий, только оклад) в коммерческом секторе от 45 – 75,0 тыс. рублей, например, инспекторы по пожарной безопасности на предприятии от 80 тыс. рублей и выше [1]. Таким образом, заработная плата в среднем в коммерческом секторе по сравнению с государственной гражданской службой выше на 14,43 %.Дополнительные трудности в поддержании престижа и интереса к государственной службе обусловлены реалиями настоящего времени. В период 2020 – 2021 года при эпидемиях пандемии и коронавируса возникло множество непредвиденных обстоятельств, которые требовали оперативного реагирования и во многом зависели от кадрового состава и эффективности и слаженности работы на всех уровнях власти в кризисный период.

 

Похожие работы