Современные тенденции управление проектами в России и мире
Введение
В настоящее время, наблюдается ряд факторов, которые требуют от российского менеджмента обращения большего внимания на мировые практики управления проектами, программами и портфелями. К таким факторам относятся рост динамики рынка, недоступность низкопроцентных кредитных ресурсов в среднесрочной и долгосрочной перспективах, а также неэффективность системы управления в России - от государственных органов до предприятий малого и среднего бизнеса.
Список цитированных источников
1. Как управлять конкурентными преимуществами в периоды спада и подъема экономики / А. П. Градов [и др.]. - СПб. : Изд-во Политехи, ун-та, 2013. - 636 с.
2. Вратенков, В. Управление проектами (Project Management) [Электронный ресурс] / В. Вратенков // ГК «Инталев». - Режим доступа: http://www. intalev.ru/library/articles/article.php?ID=5550. - Дата доступа: 01.02.2023.
3. Пужанова, Е. О. Управление проектами: как это по-русски [Электронный ресурс] / Е. О. Пужанова // PM-Bridge’2016. Практика. Эффективность. Лидерство : материалы 1-й Междунар. конф. по упр. проектами, 18 фев. 2016 г. / СПб. отд-ние Междунар. ин-та проект, менеджмента. - Режим доступа: https://media. pmi.org.ru/data/public/160218_Pujanova_PMBridge2016.pdf. - Дата доступа: 01.02.2023.
4. Мишин, С. А. Мифы о проектном бизнесе [Электронный ресурс] / С. А. Мишин // Университет Управления Проектами. - 2017. - Режим доступа: http://pmuniversity.ru/knowledgebase/recommend/ myths-about-project-business/. - Дата доступа: 05.02.2023.
5. Сравнительный анализ стандартов в сфере управления проектами / Н. В. Макарова [и др.] // Актуальные проблемы экономики и управления. - 2016. - № 1 ,- С. 31-35.
6. Философия управления проектами: интервью с Воропаевым В. И. / Национальная ассоциация управления проектами [Электронный ресурс]. - 2017. - Режим доступа: http://www. sovnet.ru/about/news-blog/1768/. - Дата доступа: 12.03.2023.
7. Сертификация ПМ СТАНДАРТ: Сертификация специалистов в области проектного управления ПМ СТАНДАРТ (PM STANDARD) «Базовый уровень» [Электронный ресурс] // ГК «Проектная практика». - Режим доступа: https://pmpractice.ru/ training/sertification/pm-standart. - Дата доступа: 07.02.2023.
8. Шесть основных характеристик сертификации ПМ СТАНДАРТ [Электронный ресурс] // Центр оценки и развития проектного управления. - Режим доступа: https://www.isopm.ru/sertifikatsiya/. - Дата доступа: 07.02.2023.
В современном бизнесе, особенно в условиях постоянно меняющейся экономической среды, ключевым фактором успеха является максимизация использования доступных ресурсов. Особое значение имеют финансовые, производственные и человеческие ресурсы. В данном контексте важно рационально использовать имеющиеся возможности, оптимизировать бизнес-процессы и выявлять новые возможности для роста.Одним из важных инструментов, помогающих решать поставленные задачи, является проектный подход. Он позволяет управлять проектами, программами и портфелями, а также использовать наиболее эффективные технологии, которые базируются на нем.Для достижения максимального результата следует использовать комплексный подход, который включает в себя сокращение издержек на операционную и проектную деятельность, внедрение систем оценки производительности труда, увеличение производительности оставшегося персонала и поиск новых рынков и возможностей для увеличения уровня продаж.