Управленческий учет в производственной деятельности
Введение
В настоящее время проблема применения управленческого учета в целях повышения эффективности управления организациями в целом и производством в частности приобретает все большую актуальность. Это обусловлено как отсутствием единой методологической базы и рекомендаций по организации управленческого учета во всех отраслях отечественной экономики, так и в целом особенностями становления и развития управленческого учета в России.
Особенности управленческого учета в производственной деятельности рассматривались в трудах многих ученых, таких как Р.А. Алборов, А.А. Албу, М.В. Белова, С.А. Борисов, К.А. Величко, Н.С. Власова, Е.Ю. Воронова, Б.Н. Герасимов, М.М. Глазов, О.В. Грищенко, И.М. Дмитриева, А.В. Ильина, В.Э. Керимов, А.Г. Клышкань, И.В. Кобищан, Н.П. Кондраков, А.Ф. Кузина, Е.А. Медведева, О.Н. Михайлюк, Н.Н. Миронова, С.С. Молчанов, М.Е. Ордынская, А.А. Раупов, Н.К. Рожкова, Е.Е. Румянцева, Ю.И. Сигидов, Р.С. Смирнов, А.И. Чайкина, С.В. Черемисина.
Содержание
Введение
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ управленческОГО учётА в производственной деятельности
1 Сущность управленческого учёта в производственной деятельности
2 Классификация затрат для целей управленческого учета в производственной деятельности
3 Методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ управленческого учёта в производственной деятельности
Задача 1
Задача 2.
Задача 3.
Заключение
Список использованных источников
Список использованных источников
Герасимов Б.Н. Формирование и развитие процесса управления производством на предприятии // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. - № 1. – С. 58-70.
Албу А.А. Управленческий учет и его роль в принятии управленческих решений // Молодой ученый. - 2019. - № 13 (251). - С. 93-95.
Раупов А.А. Сущность и понятие управленческого учета на железнодорожном транспорте // Бюллетень результатов научных исследований. – 2012. - № 1. – С. 115-122.
Клышкань А.Г. Управленческий учет. – М.: ИМиБТ БГУ, 2019. – 99 с.
Михайлюк О.Н. Особенности управленческого учета в России // Вестник Югорского государственного университета. – 2007. - № 1. – С. 66-69.
Власова Н.С. Совершенствование управленческого учета затрат на предприятиях перерабатывающей промышленности // Вестник Академии знаний. – 2018. - № 27. – С. 278-282.
Кузина А.Ф. Возникновение и развитие бухгалтерского учета // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2016. - № 4. – С. 169-170.
Румянцева Е.Е. Финансовые технологии управления предприятием. - М.: Инфра-М, 2010. - 453 с.
Чайкина А.И. Затраты и их классификация в управленческом учете // Вестник науки. – 2019. - № 3. – С. 38-42.
Ильина А.В. Управленческий учет. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016. – 180 с.
Грищенко О.В. Управленческий учет. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007. - URL: http://www.aup.ru/books/m166/2_2.htm (дата обращения: 10.12.2022).
Смирнов Р.С. Структура себестоимости по элементам затрат и по калькуляционным статьям // Молодой ученый. - 2015. - № 11.4 (91.4). - С. 204-207.
Величко К.А. Затраты, их классификация в системе контроллинга экономического субъекта // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2014. - № 101. – С. 679-698.
Борисов С.А. Управление затратами и контроллинг. – Нижний Новгород: НГТУ, 2017. – 168 с.
Дмитриева И.М. Бухгалтерский финансовый учет. – М.: Юрайт, 2021. – 528 с.
Наиболее трудоемкой и ответственной областью управления на производственных предприятиях является управление производственными процессами, так как оно составляет основную часть затрат предприятия. В то же время именно в этой сфере создается основа жизнедеятельности предприятия.Рыночные отношения требуют постоянного совершенствования, как самого производства, так и процессов управления им. Важнейшим фундаментом управления производством, основным поставщиком информации для него в настоящее время выступает управленческий учет.Управление представляет собой направленное влияние предприятия на хозяйственные процессы в целях повышения прибыли и оптимизации собственного капитала.Управление производством – это деятельность, направленная на создание, использование и развитие системной, процессной и функциональной деятельности на основе технологий, занимающейся деятельностью производственной системы и обеспечивающей процесс производственной безопасности, охватывающих все стороны деятельности предприятия [1, С. 62]. Управленческий учёт – система сбора, хранения, представления и структурирования информации для принятия управленческих решений [2, С. 94].