Развитие проектного подхода в системе государственного управления методология, опыт, проблемы
Развитие проектного подхода в качестве перспективной формы управления основывается на методологии и инструментарии менеджмента, в котором в качестве базы выступает понятие проекта, которое включает содержательную характеристику предмета и объекта управления.Проект как понятие выступает в роли основания методики и средств менеджмента.
Содержание
1.О методологии развития проектного подхода
2.Проектный подход как подход
Проектное управление в РФ.
Список литературы
1. Анцев А.В. Техническая эксплуатация технологического оборудования на основе проектного подхода // Известия ТулГУ. Технические науки. 2011. № 3. С.331–338.
2. Бакланова Ю.О. Эволюция подхода к проектному управлению инновациями: инициатива, проект, программа, портфель // Современные технологии управления. 2013. № 3 (15) С. 46–54.
3. Голикова Т.А. Председатель Счетной палаты РФ, доклад на заседании Президиума и Совета контрольно-счетных органов при Счетной палате РФ, http://www.ach.gov.ru/press_center/news/25117; http://elibrary.ru/item.asp?id=25107237.
4. Гусарова М.В., Овчинникова М.А. Управление по результатам в системе государственного управления в России: подходы и результаты реформирования за последние 10 лет // Вопросы государственного и муниципального управления, 2014. № 1. С. 98–126.
5. Дойникова О. Управление услугами организации малого бизнеса: проектный подход // РИСК. 2012. № 4. С.217–222.
6. Елохов А.М., Елохова Т.А. Продуктивный зарубежный опыт, по- лезный для развития программно-целевого управления в России // Антро, 2015. №1. С. 197–219.
7. Жукова Т.Н. Проектное управление (методологический аспект). СПб.: СПбГИЭУ, 2011. 8. Зельднер А.Г. Место стратегирования в понятий-категориальной системе прогнозирования // Экономика и политика. 2012. № 8. С. 7.
Национальные и международные подходы, рекомендации и стандарты (которые разработаны в результате обобщения опыта практической деятельности в коммерческой сфере и в сфере государственного управления) являются основой для практической проектной деятельности . Следует отметить, что понимание понятия и концепции определения проекта продолжает изменяться из-за развития теории и практики проектной деятельности. Так, в практике и методических материалах ассоциации по управлению проектами Германии, понятие «проект» определяется через набор значимых признаков, важнейшими из которых являются уникальность целей, новизна, срочность и ограниченность ресурсов, присутствие которых достаточно для рассмотрения объекта управления как проекта.Как правило, данные признаки позволяют различать те виды деятельности, которые можно описать понятием «проект», от тех, для которых это сделать невозможно.