Финансовое планирование на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях, прогнозирование и планирование экономической деятельности предприятий является основой производства и предпринимательства, распределения ресурсов и товаров, формирует условия для эффективного ведения деятельности, позволяет снизить степень неопределённости и рисков.Актуальность работы заключается в том, что Проблемы управления финансово-хозяйственной деятельностью являются вопросами повышенного внимания со стороны ученых, поскольку переход к рыночной экономике вызвал серьезные изменения в корпоративном секторе российской экономики. Успешное функционирование предприятий, укрепление их рыночных позиций в сложившейся ситуации невозможно без внедрения в их практику современных методов финансового менеджмента. Одним из важных направлений повышения эффективности финансового менеджмента является совершенствование финансового планирования.Целью работы является анализ системы финансового планирования, используемый на современных предприятиях.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Теоретические основы финансового планирования на предприятии
1 Сущность финансового планирования
2 Методы финансового планирования на предприятии
Организационно-экономический механизм финансового планирования
1 Механизм реализации финансового планирования в организации
2 Методы и принципы финансового плана организации
3 Особенности разработки финансового плана организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Методология [Текст]: учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко; под редакцией А. И. Афоничкина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 217 с.
Балихина Н.В. Финансы и кредит: Учебное пособие / Н.В. Балихина, М.Е. Косов. [Текст] - М.: Юнити, 2018. - 256 c.
Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / Л. Е. Басовский. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 240 с.
Бережная, Е.В., Бережной, В.И., Бигдай, О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций) [Текст]: Учебное пособие. – Инфра-М, 2020. – 336с.
Боголюбов, В. С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве [Текст]: учебник для среднего профессионального образования / В. С. Боголюбов. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 293 с.
Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Долгосрочная финансовая политика. Инвестиции [Текст]: учебное пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – 2-е изд., перераб. и доп.. – Москва : «КноРус», 2018. – 300 с.
Быстров С. А. Организация гостиничного дела: Учебное пособие. – М.: Форум, 2019 – 432 с.
Гайдук, В. И. Стратегическое планирование основного капитала на малых предприятиях[Текст] / В. И. Гайдук, И.В. Ариничев, Э. Е. Такахо // Труды КубГАУ, 2018. – №6(39). – С. 54-58.
Герасименко В.П. Финансы и кредит: Учебник / В.П. Герасименко, Е.Н. Рудская. [Текст] - М.: Инфра-М, 2018. - 95 c.
Дятлов А.Н., Плотников М.В., Мутовин И.А. Общий менеджмент: концепции и комментарии: учебник. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. – 400 с.
Екимова, К. В. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник для прикладного бакалавриата / К. В. Екимова, И. П. Савельева, К. В. Кардапольцев. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 381 с.
Калужский М. Л. Практический маркетинг: учебник /М. Л. Калужский. [Текст] — Москва: Издательство Берлин: Директ-Медиа, 2021. – 185 с.
В настоящее время финансовое планирование получило совершенно другое содержание. В организации финансового планирования выделяют множество проблем на его различных этапах: возникает завышение требований при определении финансового плана; очень медленный процесс его составления; в большинстве случаев отсутствуют четкие стандарты и цели при формировании разделов плана. Очень большая проблема заключается в том, что финансовое планирование не представляет собой единое целое, так как нет взаимоувязанного и взаимообусловленного стратегического и текущего планирования. И как результат вышеописанного это низкий процент выполнения финансовых планов.Финансовая работа, по мнению Ермолаевича Л.Л., – деятельность, целью которой является своевременное обеспечение предприятия ресурсами для удовлетворения ее воспроизводственных нужд, активной инвестиционной активности и выполнение денежных обязательств перед государством, другими финансовыми учреждениями и работниками [1, с. 78].Основными направлениями финансовой работы являются: оформление платежных документов и расчетов; организация расчетов между бюджетами, расчетами, банками и предприятиями; максимизация прибыли; оптимизация стоимости капитала и структуры; разработка механизма по управлению финансовыми ресурсами с учетом стратегических целей деятельности предприятия; достижение максимальной финансовой открытости для инвесторов.