Формы и системы оплаты труда работников предприятия: практическая оценка направления их совершенствования

В данной курсовой работе проведена оценка практики применения форм и систем оплаты труда в ОАО «Беларуськалий» Выявлены недостатки в области оплаты труда и разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда в исследуемом предприятии.
Author image
Denis
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
29.08.2022
Объем файла
196 Кб
Количество страниц
32
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
440 руб.
550 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

ВВЕДЕНИЕ

В современной рыночной экономике заработная плата определяет интерес наемных работников, работодателей и государства, а также имеет экономическое и социальное назначение. Заработная плата является одним из главных факторов заинтересованности работников в результатах своего труда, его производительности, увеличении объемов производимой продукции, улучшении ее качества.
Важнейшим элементом управления многих мероприятий на сегодняшний момент становится совершенствование организации и нормирования труда сегодня, в условиях создания развитого рынка, потому что стабильность их экономического положения и социальное развитие смогут обеспечиваться только при постоянном снижении всех видов производственных затрат, в том числе и затрат труда. Отметим, что заработная плата, как социально-экономическая категория, имеет большое значение, как для работника, так и для его работодателя. Исходя из того, что в новых экономических условиях работник должен самостоятельно оплачивать все потребляе

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы формы и оплаты труда на предприятии
1.1 Понятие, принципы и элементы организации оплаты труда на предприятии
1.2 Формы и системы оплаты труда
2 Исследование форм и системы оплаты труда в ОАО «Беларуськалий»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Беларуськалий»
2.2 Оценка действующей системы оплаты труда персонала в ОАО «Беларуськалий»
3 Направления совершенствования тарифной системы оплаты труда, применяемой в ОАО «Беларуськалий»
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии  
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бовша, Н.В. Зарплата и кадры [Текст]: практика для бухгалтера / Н.В. Бовша. – Сибирское университетское издательство, 2014 – 272 с.
2. Соловьев А.К. Экономические основы современного менеджмента. – М.: Современная экономика и право, 2015. - 282с.
3. Системы оплаты труда в Республике Беларусь [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ta-aspect.by/sistemy-oplaty-truda-v-rb - Дата доступа: 15.05.2021
4. Gbzp [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.gbzp.by/izdaniya/glavnyi-bukhgalter-zarplata/garaeva-sistema-oplaty-truda-na-osnove-p - Дата доступа: 15.05.2021
5. Трудовой кодекс РБ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://kodeksy-by.com/trudovoj_kodeks_rb/63.htm - Дата доступа: 15.05.2021
6. Кlerk [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.klerk.ru/job/articles/436793/- Дата доступа: 15.05.2021
7. Ekonomika [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://privathb.ru/ekonomika/puti-povysheniya-stimuliruyushhej-roli-zarabotnoj-platy-rabotnikov-predpriyatiya.html - Дата доступа: 01.06.2021
8. Mydocx [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://mydocx.ru/11-97167.html- Дата доступа: 01.06.2021
 

1. Возможность вести точный количественный учет результатов труда работников;
2. Необходимость в росте производительности;
3. Прямая связь между величиной усилий работников и количеством подлежащих учету результатов труда [6].
Предприятие может успешно функционировать и развиваться только в условиях постоянного развития трудового потенциала своих работников. Следует отметить, что поведение человека всегда мотивировано. Мотивировать сотрудников – значит затронуть их важные интересы, потребности в чем-либо. Нарушения в мотивации могут иметь самые разные причины, которые коренятся в межличностных конфликтах между сотрудниками.