Лидерство и менеджмент
Введение
Несколько лет назад лидеры, предприниматели и новаторы создавали компании, а менеджеров нанимали для управления их операциями. Но в настоящее время вы заметите, что наша образовательная система в основном ориентирована на обучение менеджменту. Кроме того, происходит изменение восприятия, при котором управление и лидерство рассматриваются как одно и то же, что не является простой реальностью. Итак, в этой работе о лидерстве и менеджменте мы углубимся в различия между лидерством и менеджментом.Являясь важнейшим компонентом управления, выдающееся лидерское поведение делает упор на создание среды, в которой каждый сотрудник развивается и добивается успеха. Лидерство определяется как способность влиять на групповые усилия и направлять их на достижение целей. Это влияние может исходить из формальных источников, таких как получение управленческой должности в организации.
Содержание:
Введение
Глава 1. Что такое лидерство?
1.1. Что такое управление?
1.2. Разница между лидерством и менеджментом
1.3. Что делают менеджеры?
Глава 2. Что делают лидеры?
2.1. Какими качествами обладает менеджер?
2.2. Какими качествами обладает лидер?
Глава 3. Три важных различия между менеджером и лидером
3.1. Три испытания
Заключение
Список использованной литературы
Список использованных источников
Менеджмент / А. Л. Семёнов // Большая российская энциклопедия: [в 35 т.] / гл. ред. Ю. С. Осипов. — М. : Большая российская энциклопедия, 2004—2017.
Акофф Р. Л. Планирование будущего корпораций. — М.: Прогресс, 1985. — 328 с.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 1999. — 416 с.
Дойль П. Менеджмент. — СПб.: Питер, 1999.- 560 с.
Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. — М.: Советское радио, 1974.- 280 с.
Мескон М. и др. Основы менеджмента. — М.: ДЕЛО, 2000. — 704 с.
Роль менеджмента заключается в управлении группой или группой лиц для достижения поставленной цели. Лидерство — это способность человека влиять, мотивировать и давать возможность другим вносить свой вклад в успех организации.Менеджмент отвечает за управление организацией, группой или набором субъектов для достижения конкретной цели. Управление заключается в обеспечении того, чтобы повседневные операции выполнялись в соответствии с ожиданиями. Лидер общается, чтобы задавать направление, вдохновлять и мотивировать свою команду.Можно быть менеджером и лидером одновременно. Но имейте в виду, что только потому, что кто-то является великим лидером, не означает, что он будет великим менеджером или наоборот. Итак, какие факторы отличают эти две роли? Двигаясь вперед в этой статье о лидерстве и менеджменте, мы исследуем эти факторы.