Управление оборотными средствами предприятия (организации)
ВВЕДЕНИЕ
В условиях экономической неустойчивости каждое предприятие стремиться удержаться на занимаемых позициях на рынке. Для сохранения финансовой стабильности и прибыльности компании необходимо принимать взвешенные решения. Такой же подход требует управление оборотным капиталом, его планомерное управление обеспечивает слаженную работу всего предприятия. Во время кризисного периода многие организации столкнулись с дефицитом кредитных ресурсов, что неизменно повлекло изъятие средств из оборотного капитала, но в тоже время постепенный выход из кризиса дает возможность найти пути решения для удержания оборотного капитала на приемлемом уровне.Актуальность данной темы продиктована экономическими и политическими реалиями, в данный момент компания поставлена в жесткие условия выживаемости, поэтому необходимо найти рациональные решения для управления оборотными средствами, чтобы компания продолжала занимать лидирующую позицию в России.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3
1.Управление оборотными средствами предприятия на примере АО «СУЭК»5
1.1 Оборотные средства: понятие, состав и классификация…………………….5
1.2 Нормирование как основная часть процесса планирования оборотных средств…………………………………………………………....7
1.3 Показатели эффективности использования оборотных средств организации10
1.4 Резервы повышения эффективности использования оборотных средств…11
2 Организация работы с оборотными средствами на примере АО «СУЭК»….13
2.1 Краткая характеристика компании АО «СУЭК»………………13
2.2 Организационная структура управления АО «СУЭК»…15
2.3 SWOT анализ компании АО «СУЭК»………….18
2.4 PEST анализ факторов компании АО «СУЭК»……...21
2.5 Контент анализ………...26
2.6 Конкурентный анализ…………27
2.7 Разработка направлений совершенствования управления оборотными средствами предприятия на ближайшие 3-5 лет…………...31
3. Проблема кадров в компании АО «СУЭК» и методы их решения…….34
3.1 Дефицит производственно-технического персонала в компании АО «СУЭК»34
3.2 Пути совершенствования системы мотивации………...36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.........................................39
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ......................................41
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации): учебник для бакалавров [Электронный ресурс]. – Москва : Дашков и К, 2015. – 370 с. – Режим доступа: https://docs.yandex.ru/docs/view?tm=1680503693&tld=ru&lang=ru&name=baskakova_o.v-ehkonomika_predprijatija- (дата обращения 02.03.2023).
2. Сергеев, И. В. Экономика предприятия [Текст]: учеб. пособие для экон. специальностей вузов / И. В. Сергеев. – Москва : Финансы и статистика, 2005. – 304 с. Режим доступа: https://itim.by/grodno/images/files/0610.pdf (дата обращения 07.03.2023).
3. Чуев, И. Н. Экономика предприятия [Текст]: учебник для вузов / И. Н. Чуев, Л. Н. Чечевицына. – Москва : Дашков и К, 2005. – 415 с. Режим доступа: https://studfile.net/preview/3860003/ (дата обращения 04.03.2023).
4. Экономика предприятия (фирмы) [Текст]: учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / под ред. О. И. Волкова и О. В. Девяткина ; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. – Москва : ИНФРА-М, 2008. – 604 с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://portal.tpu.ru/SHARED/a/AZG/ucheba/Tab1/Экономика%20предприятия%20(фирм)).pdf (дата обращения 02.03.2023). 5. Экономика предприятия: учебник [Электронный ресурс]. – Москва : Юнити-Дана, 2013. – 664 c. – Режим доступа: http://scipro.ru/conf/enterpriseeconomy.pdf (дата обращения 19.03.2023).
6. Экономика предприятия [Текст]: учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670 с. – Режим доступа: https://www.biznesbooks.com/components/com_jshopping/files/demo_products/gorfinkel-v-ya-shvandar-v-a-ekonomika-predpriyatiya.pdf (дата обращения 27.03.2023).
7. Экономика предприятия [и др.] ; под ред. В. Я. Горфинкеля. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 767 с. – Режим доступа: https://all-sci.net/predpriyatiya-ekonomika/ekonomika-predpriyatiya97.html (дата обращения 12.03.2023).
В производственной деятельности предприятия применяются различные резервы воздействия, которые оказывают стимулирующий эффект на ускорение оборачиваемости оборотного капитала.На производственной стадии большое внимание уделяется уменьшению материалоемкости продукции. Экономия материалов достигается за счет сокращения удельных расходов: усовершенствование конструкции производимых изделий, уменьшение отходов при обработке (за счет применения современных технологий), а также процент выпускаемого брака снизить до минимума.На стадии реализации необходимо обратить внимание на показатель удельного веса готовой продукции в общей величине оборотных средств. Высокий показатель удельного веса готовой продукции на складе характерен для неплатежеспособных предприятий (до 60% от стоимости оборотных активов), что может привести к банкротству. Либо принять срочные меры для снижения данного показателя.Для повышения доходности и развития производства компании, руководству предприятия необходимо проводить мониторинг соблюдения производственных нормативов. Контролировать материальные затраты, общие производственные затраты, отслеживать изменения в динамике фактические удельные расходы и оборачиваемость оборотного капитала, все эти показатели оказывают влияние на объем выпускаемой продукции и на прибыль предприятия.