Пути повышения конкурентоспособности предприятия с целью увеличения прибыли (на примере ООО «Лузалес»)

Скачать дипломную работу на тему: Пути повышения конкурентоспособности предприятия с целью увеличения прибыли (на примере ООО «Лузалес»). В которой определено понятие и сущность конкурентоспособности предприятия. Изучены стратегии повышения конкурентоспособности предприятия.
Author image
Ekaterina
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
27.08.2025
Объем файла
973 Кб
Количество страниц
61
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
2000 руб.
2500 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение

На современном рынке мы наблюдаем сочетание конкуренции и монополистического производства. Последнее время конкуренция на мировых рынках значительно усилилась, в отличие от прошлого, когда в большинстве стран и отраслей она была практически отсутствующей. Ранее многие страны придерживались политики протекционизма, защищая национальные рынки и определяя ясно доминирующие позиции. Даже при наличии конкуренции она не была такой ожесточенной, как сейчас.Развитие конкуренции в прошлом ограничивалось активным вмешательством правительства, и это явление не ново. Однако разнообразие проявлений конкуренции требует постоянного изучения, включая анализ динамики и интенсивности. В настоящее время крупные компании сталкиваются с сильной конкуренцией. Многие из них стремятся выбрать стратегию успеха на рынке, которая позволит им справиться с различными формами и методами конкурентной борьбы.
 

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия.
1 Понятие и сущность, факторы конкурентоспособности предприятия.
2 Методы анализа конкурентоспособности предприятия.
3 Возможные пути повышения конкурентоспособности предприятия.
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Лузалес».
1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лузалес».
2 Оценка конкурентной среды и конкурентоспособности предприятия ООО «Лузалес».
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Лузалес».
Выводы
Источники
ПРИЛОЖЕНИЕ 1

1. Анализ данных высшей школы экономики «Образование в цифрах 2022»;
2. Третьякова В. А., Лебедева О. В. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НАУКОЕМКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ // Фундаментальные исследования. – 2021. – № 2. – С. 72–77;
3. Е. А. Горбашко [и др.]; под редакцией Е. А. Горбашко, И. А. Максимцева. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 407 с;
4. Фомичев, В. И.  Управление качеством и конкурентоспособностью :  В. И. Фомичев. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 156 с;
5. Григорян Е. С. Маркетинговые коммуникации: учебник. М.: ИНФРА-М, 2021. 294 с;
6. Артемова С. А. Основы теории конкурентоспособности: учеб. пособие. М.: Ай Пи Ар Медиа, 2021. 60 с;
7. Д. А. Егоршина Конкурентоспособность предприятия и пути её повышения: выпускная квалификационная работа. –  2021. – 94 с;

Конкурентоспособность является важным понятием в экономике и бизнесе. Сегодня это понятие имеет более широкий контекст, чем ранее, и охватывает множество различных аспектов, связанных с конкурентоспособностью как государств, так и предприятий.Конкурентоспособность предприятия — это способность предприятия быть успешным на рынке и удовлетворять потребности своих клиентов лучше, чем его конкуренты. Конкурентоспособность предприятия зависит от множества факторов, таких как уровень инноваций, качество продукции, эффективность производственных процессов, стоимость производства, маркетинговые усилия, управление персоналом и многое другое.Конкурентоспособность предприятия — это способность предприятия успешно конкурировать на рынке с другими игроками, достигая прибыли и удерживая свою долю рынка. Для достижения конкурентоспособности необходимо не только иметь качественный продукт или услугу, но и эффективно управлять бизнесом.Основными факторами, влияющими на конкурентоспособность предприятия, являются качество продукции или услуг, инновации, эффективность производственных процессов, управление ресурсами, уровень цен, уровень сервиса, репутация и бренд, удовлетворенность клиентов.Для анализа конкурентоспособности предприятия используются различные методы, такие как SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ пяти сил Портера, анализ жизненного цикла продукта, анализ конкурентов, анализ рынка и др. Каждый из этих методов позволяет получить информацию о внутренних и внешних факторах, влияющих на конкурентоспособность предприятия, и выработать стратегии для ее повышения.