Стратегическое управление человеческими ресурсами
ВВЕДЕНИЕ
Целью работы является разработка предложений по совершенствованию стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «Пятёрочка»Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1.Выявление основных принципов стратегии управления человеческими ресурсами в организации;
2.Ознакомление с литературой, связанной с темой работы;
3.Анализ стратегии управления человеческими ресурсами на предприятии ООО «Пятёрочка»;
4.Выявление недостатков существующей системы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 Возникновение и основные положения концепции стратегического управления человеческими ресурсами
2 Цели стратегического управления человеческими ресурсами
3 Тенденции в развитии современной системы стратегического управления человеческими ресурсами
1 Краткая характеристика компании ООО «Пятёрочка»
2 Кадровая политика в ООО «Пятёрочка»
3 Особенности стратегического управления человеческими ресурсами в ООО «Пятёрочка»
4 Предложения и рекомендации по улучшению стратегического управления человеческими ресурсами в ООО «Пятёрочка»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019.
Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021.
[Электронный ресурс]// www.x5.ruУправление человеческими ресурсами в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / С. А. Барков [и др.] ; под редакцией С. А. Баркова, В. И. Зубкова. — Москва : Издательство Юрайт, 2023.
Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. — Москва : Издательство Юрайт, 2023.
Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019.
Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020.
Коргова, М. А. Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020.
Макарова, Л.В. Особенности управления персоналом организации / Л.В. Макарова, Н.К. Джафаров // Вестник Московского университета МВД России. – 2019.
Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом : учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020.
Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018.
Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020.
Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019.
В XXI веке успех любой деловой организации все в большей степени зависит от ее сотрудников. Действительно, в настоящий момент возможности техники во многом исчерпали себя и уже не являются главенствующим фактором благополучия фирмы, в то время как человеческий фактор еще не до конца изучен, и трудно предположить, насколько сильно человеческий ресурс может быть полезен в достижении успеха организацией. В современных условиях стало недостаточно разбираться в технических, экономических и финансовых аспектах деятельности компании, необходимо также понимать психологию людей, работающих в ней, понимать механизмы, определяющие поведение людей, их мотивацию совершать те или иные поступки, и уметь управлять этими механизмами и мотивацией. В связи с этим появилась концепция управления человеческими ресурсами (УЧР), предпосылками к ее появлению можно выделить следующие факторы. Возрастание роли человека в организации объясняется текущим и последующими изменениями в структуре трудовых ресурсов. Темп роста трудовых ресурсов будет замедляться, в связи с увеличением продолжительности жизни и уменьшением рождаемости. Также мотивация людей влияет на количество трудовых кадров. В последние годы изменился подход к трудовым ценностям, если раньше работа и должность полностью определяли человека, его статус и место в обществе, то сейчас люди стали проще к этому относиться. Сейчас на передний план вышли образ и стиль жизни, а работа сейчас рассматривается не как цель, а как средство существования и обеспечения жизни. Также предпосылкой могут являться изменения в структуре управления.