Мировой кризис управления цепочками поставок в 2021 году

В статье проанализированы основные факторы, оказывающие влияние на нарушение глобальных цепочек поставок, начиная с 2020 года, что привело к мировому кризису в этой отрасли. Рассмотрены основные причины возникновения сбоев, их последствия, мнения и выводы международных отраслевых экспертов, прогнозы срока выхода из кризиса.
Author image
Iskander
Тип
Статья
Дата загрузки
27.08.2022
Объем файла
312 Кб
Количество страниц
12
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
440 руб.
550 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение
Взрыв международной торговли после Второй мировой войны способствовал росту глобальных цепочек поставок: сложной международной последовательности шагов по производству и продаже товаров. Эта тенденция ускорилась в 1980-х годах в связи с распространением глобальных торговых соглашений, призванных упростить трансграничную торговлю. Сегодня нет ничего необычного в том, что продукт пересекает десятки границ, прежде чем попасть к потребителю, причем каждое звено в цепочке узкоспециализировано на определенном этапе производства. Это позволило компаниям размещать производство там, где оно дешевле, и поставлять потребителям более широкий ассортимент товаров с меньшими затратами. Но оказалось, что эта система также может привести к огромной проблеме - нарушению глобальных цепочек поставок.
В частности, 94% компаний из списка Fortune 1000 сообщают о сбоях в поставках в связи с эпидемией COVID-19. 

Содержание не найдено

Список использованных источников:
Яшлавский А. - Глобальный кризис поставок товаров назвали «идеальным штормом». – МК от 03.10.2021. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.mk.ru/economics/2021/10/03/globalnyy-krizis-postavok-tovarov-nazvali-idealnym-shtormom.html (дата обращения: 20.03.2022).
Сбои в цепочках поставок все больше сказываются на мировой экономике. Будет еще хуже? – https://sharespro.ru/ от 19.10.2021. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://sharespro.ru/content/newsdaily/sboi-v-tsepochkakh-postavok-vse-bolshe-skazyvayutsya-na-mirovoy-ekonomike-budet-eshche-khuzhe-66810/ (дата обращения: 20.03.2022).
Ben Wink - Worldwide economic growth could shrink by more than $1 trillion if coronavirus becomes a global pandemic, one research firm warns – Markets insider от 25.02.2020. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://markets.businessinsider.com/news/stocks/coronavirus-pandemic-economic-impact-global-growth-outlook-estimated-hit-2020-2-1028937457 (дата обращения 28.03.2022)
Guardian: нарушение цепочек поставок грозит мировой экономике «идеальным штормом». - RT, от 04.10.2021. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://russian.rt.com/inotv/2021-10-04/Guardian-narushenie-cepochek-postavok-grozit (дата обращения: 20.03.2022).
Anshu Siripurapu - What Happened to Supply Chains in 2021? - https://www.cfr.org/ от 13.12.2021. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.cfr.org/article/what-happened-supply-chains-2021 (дата обращения: 26.03.2022).
Lazaro Gamio, Peter S. Goodman - How the Supply Chain Crisis Unfolded, https://www.nytimes.com/ от 05.12.2021. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.nytimes.com/interactive/2021/12/05/business/economy/supply-chain.html (дата обращения: 28.03.2022).
Martin Farrer - Global supply chain crisis could last another two years, warn experts - https://www.theguardian.com/international от 18.12.2021. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.theguardian.com/business/2021

«Многие из этих водителей просто предпочитают работу на фабриках, стройках и складах с аналогичной заработной платой, но без долгих часов и тяжелых условий труда», — пишут Роджер У. Фергюсон-младший и Упаманью Лахири из CFR.
Это создает хаотический «волновой эффект» по всему миру: суда застревают и наблюдается избыток пустых контейнеров в некоторых портах США и Европы, но недостаточный в портах по всей Азии.
При этом, сегодня практически все крупные мировые компании в значительной степени полагаются на модель цепочки поставок под названием «точно вовремя», созданную Toyota в 1950-х годах. Как следует из названия, в этой модели компании держат под рукой немного сырья и заказывают его только тогда, когда оно им нужно, и все это с целью доставить конечный продукт потребителям точно в срок.
 

Похожие работы