Система управления рисками в филиале ПАО «Россети Сибирь»– «Алтайэнерго»

Цель статьи – исследовать систему управления рисками в филиале ПАО «Россети Сибирь» - «Алтайэнерго». В результате исследования проведено разграничение рисков возникающих на разных этапах внедрения системы управления рисками в филиале ПАО «Россети Сибирь» - «Алтайэнерго». Оценка рисков в филиале ПАО «Россети Сибирь» - «Алтайэнерго» и использование соответствующих методов управления ими позволят энергокомпании выстраивать оптимальную стратегию поведения на рынке, оптимизируя рыночный портфель и оценивая величину капитала, необходимого для компенсации возможных потерь.

Iskander

Тип

Статья

Дата загрузки

26.08.2022

Объем файла

24 Кб

Количество страниц

Уникальность

Неизвестно

Стоимость работы:

200 руб.

~~250 руб.~~

Купить работу Повысить оригинальность до 80-100%

Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение.

Риск на рынке электроэнергии Российской Федерации - объективно-субъективная категория, которая связана с вероятностью наступления нежелательных событий в условиях неопределенности и противоречивости интересов различных субъектов рынка электроэнергии и может отражать величину их потерь вследствие несогласованных действий этих субъектов [1]. Разнообразие интересов конкурирующих субъектов рынка обусловлено, прежде всего, принципиально новыми механизмами установления цены продажи электроэнергии. Рынок электроэнергии Российской Федерации существенно отличается от традиционных финансовых рынков, что усложняет процедуру управления рисками субъектов такого рынка, в частности, посредством ценообразования и разработки соответствующих механизмов такого управления [2].
Цель статьи – исследовать систему управления рисками в филиале ПАО «Россети Сибирь» - «Алтайэнерго».Методы.

Содержание не найдено

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Потемина Д.В., Ряховская А.Н. Управление рисками в энергетических компаниях // Стратегии бизнеса. 2020. №10. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-riskami-v-energeticheskih-kompaniyah-1 (дата обращения: 08.04.2022).
2. Камчатова Е.Ю. , Сухова М.И. Формирование стратегий развития энергетических компаний // Вестник ГУУ. 2018. №10. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-strategiy-razvitiya-energeticheskih-kompaniy (дата обращения: 08.04.2022).
3. Когденко В.Г. Исследование рисков компаний в рамках стейкхолдер // Экономический анализ: теория и практика. 2018. №6 (477). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-riskov-kompaniy-v-ramkah-steykholder (дата обращения: 08.04.2022).
4. Камчатова Е.Ю., Костенко А.В. Риски энергетических компаний // Вестник ГУУ. 2016. №11. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/riski-energeticheskih-kompaniy (дата обращения: 08.04.2022). Камчатова Екатерина Юрьевна Управление рисками генерирующих энергокомпаний // Вестник ГУУ. 2018. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-riskami-generiruyuschih-energokompaniy (дата обращения: 08.04.2022).

Общая классификация реализована чуть иначе. Согласно ей, в зависимости от результата, риски можно разделить на чистые и спекулятивные, в зависимости от причины возникновения – техногенные, природные, экологические, политические, транспортные, коммерческие. Коммерческие риски делятся на имущественные, производственные, торговые, маркетинговые, общие, финансовые. Финансовые риски делятся на инфляционные, дефляционные, валютные, риски ликвидности, инвестиционные, риск упущенной выгоды, риски снижения доходности, риски прямых экономических потерь (риск банкротства, избирательный риск, биржевой риск) [3].Согласно признанной стандартной классификации, главными угрозами для деятельности всех хозяйствующих субъектов, а не только финансовых институтов являются: рыночные риски, кредитные риски, риски ликвидности, операционные риски, бизнес-события [1,3].

Похожие работы