Развитие сотрудничества с таможенными администрациями иностранных государств по взаимодействию в области управления рисками
ВВЕДЕНИЕ
В сферу выполняемых таможенными органами задач входит большое количество государственных политик. К ним можно отнести такие функции, как пополнение государственного бюджета за счет взимания таможенных платежей, обеспечение соблюдения правил передвижения товаров через таможенную границу государства, защита общественно и культурно значимых ценностей, ведение статистики внешней торговли, а также охрана окружающей среды. Помимо всего прочего, таможенные службы должны осуществлять регулятивный контроль над исполнением участниками внешней торговли правил в области таможенного законодательства, при этом таким образом, чтобы регулятивные требования не носили обременяющий и предписывающий характер.Практика применения данных регулятивных мер со временем претерпела существенные изменения ввиду того, что таможенным службам по всему миру приходится пересматривать методы своей работы и адаптировать их под постоянно меняющуюся и усложняющуюся торговую среду.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ
1. Основные принципы, лежащие в основе моделей управления рисками в таможенных органах
2. Процесс разработки модели управления рисками
ГЛАВА 2. ОПЫТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
1. Развитие системы управления рисками в РФ
2. Взаимодействие ФТС России с иностранными государствами в области применения и развития системы управления рисками
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
План мероприятий на период 2021 - 2024 годов по реализации Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года и информация о его исполнении. — Текст : электронный // Официальный сайт Федеральной таможенной службы России : [сайт]. — URL: https://customs.gov.ru/activity/programmy-razvitiya/strategiya-razvitiya-fts-rossii-do-2030-goda/plan-meropriyatij-na-period-2021---2024-godov-po-realizaczii-strategii-razvitiya-tamozhennoj-sluzhby-rossijskoj-federaczii-do-2030-goda-i-informacziya-o-ego-ispolnenii (дата обращения: 16.05.2022).
Рамочные стандарты безопасности и упрощения процедур международной торговли. — Текст : электронный // Официальный сайт Всемирной таможенной организации : [сайт]. — URL: http://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/ru/pdf/topics/facilitation/instruments-and-tools/tools/safe-package/ru_safe_framework_2012.pdf?la=fr (дата обращения: 16.05.2022).
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В КОНТЕКСТЕ ТАМОЖНИ. — Текст : электронный // Официальный сайт Всемирной таможенной организации : [сайт]. — URL: http://www.wcoomd.org/en/topics/facilitation/resources/~/~/media/0653E0C1C07C498FBA1D5F206AE86655.ashx (дата обращения: 18.05.2022).
ТАМОЖНЯ В 21-ОМ ВЕКЕ. Обеспечение роста и развития посредством упрощения торговли и повышения уровня безопасности на границе. — Текст : электронный // Официальный сайт Всемирной таможенной организации : [сайт]. — URL: http://www.wcoomd.org/fr/topics/key-issues/~/media/BB1442236E2B49258D6236FE9BAE7DAF.ashx (дата обращения: 16.05.2022).
Внедрение системы управления рисками в федеральных органах власти (на примере Федеральной таможенной службы). — Текст : электронный // Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации : [сайт]. — URL: http://www.fa.ru/org/science/epipeb/Documents/about/Старовойтов_%2020-02-2018.pdf (дата обращения: 16.05.2022).
Старшее руководство играет решающую роль в обеспечении того, чтобы организационная культура службы соответствовала политике и принципам управления рисками, указанным выше. Эффективное и действенное управление рисками может быть реализовано в полной мере только при условии включения управления рисками в способ осуществления деятельности таможенных органов. Старшее руководство должно дать понять сотрудникам, что они должны соблюдать политику управления рисками. Воспринимаемые нормы и ценности играют важную роль в оказании влияния на культуру, учитывающую и реагирующую на риски, и старшее руководство может повлиять на организационную культуру посредством определения ценностей, базовых допущений и убеждений, общих для персонала службы.После внедрения управление рисками требует неукоснительного соблюдения политики и планов. Преимущества управления рисками зачастую становятся очевидными в средне- и долгосрочной перспективе. Поэтому важно, чтобы степень соблюдения политики и планов оставалась неизменной со временем. Неукоснительное соблюдение может быть обеспечено за счет постоянного повышения уровня осведомленности и напоминания сотрудникам о важности управления рисками.