Методы повышения мотивации персонала к трудовой деятельности
Целью исследования является проблема повышения мотивации персонала к трудовой деятельности. Так же в статье рассмотрено понятие «мотивация персонала» в содержательном и функциональных смыслах, материальные и нематериальные виды мотивации. Рассмотрена иерархическая потребностей А. Маслоу, а также факторы, влияют на процесс мотивации. В статье раскрыто влияние мотивации на производительность труда в организации и рассмотрены проблемы, которые возникают в случае низкой мотивации работников и приводят к ухудшению состояния организации в целом. Проведен анализ влияния мотивации персонала на трудовую деятельность.
Ключевые слова: мотивация, трудовая деятельность, методы мотивации, низкий уровень мотивации.
Содержание не найдено
Библиографические списки
1. Мирзоян, М. В., Васильева, Е. В. Оценка компетенций государственных служащих и анализ текущей практики методов оценки согласованности компетенций и трудовых функций гражданских государственных служащих Армении // Управление. - 2019. - Т. 7, № 2. - С. 11-23. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2019-2-11-23.
2. Родионова Е.А. Психология стимулирования персонала. Современные решения. 2-е изд., испр., доп., перераб.- М.: Гуманитарный центр, - 2020. – 276 с. 5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 5-е изд. - М.:2018. - 576с. 6. Ф. Хедоури, М. Альберт, М. Мескон Основы менеджмента. 3-е изд. - Вильямс, 2017. - 672с.
3. Тарасенко, В. В. Характеристика субъектов управления персонифицированным развитием управленческого персонала образовательной организации // Управление. - 2020. - Т. 8, № 1. - С. 20-26. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2020-1-20-26/
4. Тенденции и перспективы развития управления персоналом в России: монография / Государственный университет управления; под ред. Р. А. Ашурбекова. - М.: Издательский дом ГУУ, 2018. - 150 с.
5. Технологии управления персоналом в условиях цифровой модернизации экономики: монография / Государственный университет управления. Институт управления персоналом, социальных и бизнес-коммуникаций ГУУ; под ред. Р. А. Ашурбекова. - М.: Издательский дом ГУУ, 2019. - 134 с.
6. Анализ основных факторов мотивации труда персонала // Manager system - взгляд на современный менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.managersystem.ru/geds-198-1.html (дата обращения 08.05.2020).
7. Вдовина О.А. Факторы формирования имиджа организации на рынке
труда // Друкеровский вестник. – 2018. – №2. – С. 140-148.
8. Миронов Г.Э. Современное состояние и пути совершенствования
мотивационной политики российских предприятий // Уровень жизни населения
регионов России. -2011. -№ 4. - С.128-133.
9. Генкин Б. М., Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) [Текст]: моног
По мнению А.Я. Кибанова, система мотивация трудовой деятельности – это комплекс мероприятий, направленных на побуждение трудовой деятельности и поведения на основе глубокой личной заинтересованности и вовлеченности в ее осуществление [7].
Одегов Ю.Г. дает следующее определение: система мотивации труда – это совокупность мероприятий, проводимых руководителем и направленных на удовлетворение потребности в благах; выражается в формировании мотива поведения личности с целью активизации трудовой деятельности на базе общественного разделения труда и развития частной собственности [8].
Мотивация в управлении - это комплексный подход к управлению персоналом, который направлен на создание побудительных мотивов и обязанностей. С точки зрения организации, система мотивации подразумевает постановку целей, которые соответствуют индивидуальным потребностям личности.
Функции мотивации основываются на оказании определенного воздействия на работника или т