Мотивация труда работников бюджетной сферы

Не найдено

Причем, если размер фонда, использующегося для мотивации работников, определяется учредителем, то сам механизм стимулирования – частично определяется государством, а частично – учреждением. Кроме того, в бюджетных организациях возможности материальной мотивации персонала невелики и ограничены фондом стимулирования, поэтому важной составляющей мотивации персонала становится нематериальное стимулирование.
Среди наиболее распространенных методов нематериальной мотивации в бюджетной организации, стоит отметить социально-психологическое стимулирование: обеспечение комфортной работы сотрудников путем оптимизации организации рабочего места, организации общих мероприятий, улучшения социальных условий труда, общественное признание заслуг и достижений сотрудников.