Бизнес-планирование на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Планирование - это закономерный результат поиска человеческим обществом наиболее рациональных и эффективных способов своего исторического развития и выживания. Планирование существует в той или иной форме во всех общественно-экономических системах, на любых предприятиях, является элементом поведения людей в быту и на производстве.
Это особенно актуально сейчас в условиях нарастания мирового экономического кризиса, который сопровождается значительным спадом производства, ростом безработицы, финансовыми и социально-экономическими трудностями.
Большинство руководителей предприятий, фирм и организаций понимают, что времена экстенсивного развития рынка уходят в прошлое. В сегодняшней ситуации становятся необходимыми знания в области экономики финансов и кредита, умение грамотно строить бизнес, организовывать его планирование.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 3
Глава 1. Теоретические и методические основы бизнес - планирования 5
1.1 Сущность и содержание бизнес - планирования................................ 5
1.2 Структурное построение бизнес-плана............................................... 7
Глава 2. Описание ООО «Агросервис» как субъекта инвестиционной деятельности…………………………………………………………………. 10
2.1 Общие сведения о деятельности компании……….…………………. 10
2.2 Финансово-экономическая характеристика компании………………. 14
Глава 3. Разработка бизнес-плана открытия сервисного центра «Кроне-Агросервис»............................................................................................... 21
3.1 Характеристика группы компаний «Кроне»…….............................. 21
3.2 Бизнес-план открытия сервисного центра «Кроне-Агросервис»…. 27
3.3 Оценка эффективности проекта........................................................... 47
3.4 Предложение по внедрению проекта.................................................. 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….... 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.................................. 60
Приложение А: Расчет себестоимости сервисного центра «Кроне-Агросервис»…………………………………………………………………. 64
Приложение Б: Прогнозный баланс сервисного центра «Кроне-Агросервис»………………………………………………………………… 66
Приложение В: График безубыточности сервисного центра «Кроне-Агросервис»…………………………………………………………………. 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Закон Российской Федерации "О лизинге" от 26.10.1998 N 164-ФЗ.Закон Российской Федерации "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" от 25.02.1999 N 39-ФЗ.Закон Российской Федерации "Об иностранных инвестициях в Российской Федерации" от 09.07.1999 N 160-ФЗ.Бизнес-план. Методические материалы. — 2-е изд., доп. / Под ред. Маниловского. — М.: Финансы и статистика, 2018. – 228 с.
Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании : практ. пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. — М.: Омега-Л, 2021. — 350 с.
Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2019. – 320 с.
Бринк И. Ю., Савельева Н. А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». — Ростов н/Д: «Феникс», 2019. — 384 с.
Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство «ЭКМОС», 2021. – 328 с.
Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. — М.: Филинъ, 2021. – 284 с.
Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2021. – 362 с.
Ильин А. И. Планирование на предприятии. Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование. — Мн.: ООО «Мисанта», 2019. – 369 с.
Клейнер Г.Б. Риски промышленных предприятий (как их уменьшить и компенсировать) // Российский экономический журнал. — 2021 — № 5. — С. 85—92.
Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. — М.: Издательство «Дело и сервис», 2019. – 516 с.
Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. - М.: «Издательство ПРИОР», 2018. – 420 с.
Мелкумов Я.С. Организация и финансирование инвестиций/Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2021. – 228 с.
Менеджмент в организации. / Под ред. 3.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: Инфра-М, 2018. – 669 с.
Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоур
Плату за воду рассчитывают исходя из необходимого объема воды на технологические цели в кубических метрах и тарифной ставки платы за воду на кубический метр, установленной местными органами власти.
К прочим затратам относятся затраты на отопление и освещение производственного помещения, на топливо для автомобиля, обязательные страховые платежи за имущество предприятия.
Затраты на отопление и освещение производственных помещений определяют умножением плановой потребности в тепловой и электрической энергии на соответствующие установленные тарифы.
Размер страховых платежей исчисляют исходя из среднегодовой стоимости имущества и страховой ставки (ставка устанавливается в процентах от среднегодовой стоимости имущества).
Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности, включают налог на имущество, налог на рекламу, целевые сборы.
Налог на имущество организаций определяют исходя из среднегодовой стоимости имущества и ставки налога на имущество в процентах к среднегодовой стоимости имущества. Данная ставка устанавливается в пределах 2,2 % (ст. 380 НК РФ).