Логистическая оптимизация производственного процесса на примере ОАО «Алкон»
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы в сфере товарного обращения произошли существенные преобразования. В условиях, когда рост объемов производства и расширение внутринациональных и микрохозяйственных связей привели к увеличению издержек сферы обращения, внимание предпринимателей сконцентрировалось на поиске новых форм оптимизации рыночной деятельности и сокращения затрат в данной сфере. В хозяйственной практике стали использоваться новые методы и технологии доставки товаров. Они базируются на концепции логистики.
Логистика охватывает всю сферу и спектр деятельности предприятия и на всех стадиях развития производства стремится сократить затраты и выпустить продукцию, заданного количества и качества в установленные сроки и в установленном месте.
Одним из центральных звеньев системы логистики можно назвать производственную логистику, так как благодаря производству осуществляется закупка сырья и материалов, а в последующем и распределение готовой продукции.
Цель производственной практики
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИКИ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Понятие и сущность внутрипотоковых производственных процессов 7
1.2 Организация и планирование внутрипроизводственных потоковых процессов 12
1.3 Управление потоками в рамках внутрипроизводственных процессов на предприятии 18
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ И ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ ОАО «АЛКОН» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Алкон» 26
2.2 Анализ существующего процесса движения материальных потоков и логистических операций 38
2.3 Проблемы организации внутрипроизводственного процесса и пути его совершенствования 41
Заключение 48
Список использованных источников 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ОАО "Алкон". — Текст: электронный // Википедия : [сайт]. — URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%BD_(%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4)#%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BC%D0%BE%D1%89%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8
2. Пузанова, И. А. Управление цепями поставок [Электронный ресурс]: учебник для бакалавриата и магистратуры: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки "Менеджмент" (квалификация (степень) "магистр") / И. А. Пузанова ; под ред. Б. А. Аникина. - Москва: Юрайт, 2016. – 320
3. Стерлигова, А. Н. Управление запасами в цепях поставок [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» / А. Н. Стерлигова. - Москва: ИНФРА-М, 2016. – 430 с.
4. Логистика в ритейле [Электронный ресурс]: https://www.retail.ru/cases/pribyl-vyrosla-na-5-posle-vnedreniya-wms-na-sklade-kompanii-lider/
5. Левкин Г. Г. - Основы логистики. Жанр: Экономика, год издания 2014, город Москва, издатель Литагент «Инфра-инженерия» - 260 с.
6. Мешкова Л. Л., Белоус И.И., Фролов Н. М. Логистика в сфере материальных услуг (На примере снабженческо-заготовительных и транспортных услуг). 2-е изд. испр. и перераб. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012. - 188 с.
7. Волгин, В. В. Логистика хранения товаров [
При управлении финансовыми потоками необходимо руководствоваться требованиями законодательства.
В настоящее время внедряются компьютерные программные продукты, основанные на внедрении программного обеспечения, что позволяет оперативно согласовывать планы и корректировать их. В первую очередь это касается снабженческих и производственных подразделений предприятия. Не стоит забывать и о том, что сбытовые компании постоянно меняются. При помощи программного обеспечения удалось существенно сократить расходы на мобильную сеть. Несмотря на то, что производственный процесс представляет собой сложный механизм, они все-таки имеют свою специфику. Параметр «выталкивающий» может изменяться в зависимости от того, что вы хотите получить. Управляющая компания должна быть настолько эффективной, насколько это возможно. Система позволяет оценить все риски, которые могут возникнуть в связи с тем или иным событием. Каждый участок предприятия