Система внутреннего контроля сельскохозяйственного предприятия организация, оценка и совершенствование
Введение
Актуальность темы исследования. Контролю отводится основная роль в обеспечении эффективного функционирования предприятий в современных условиях. Он является той основой, которая пронизывает все уровни управления и выступает гарантом успешной деятельности предприятий.Эффективно организованный внутренний контроль позволяет обеспечить законность финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственного предприятия, сохранность его активов, своевременность и достоверность подготовки финансовой отчетности и, в конечном счете, способствует повышению эффективности его деятельности. Он обеспечивает своевременное информирование руководства об отклонениях, которые происходят в процессе деятельности предприятий и способствует принятию эффективных управленческих решений и обеспечивает их выполнение.Особо важна роль внутреннего контроля в сельскохозяйственных предприятиях, характеризующихся сложностью бизнес-процессов.
Содержание
Введение
Теоретические положения организации и функционирования системы внутреннего контроля экономических субъектов
1. Экономическое содержание системы внутреннего контроля и ее роль в корпоративном менеджменте
2. Законодательные основы организации внутреннего контроля (зарубежный и отечественный опыт)
3. Особенности организации внутреннего контроля в сельскохозяйственных предприятиях
Организация и оценка эффективности системы внутреннего контроля сельскохозяйственного предприятия
1. Экономическое состояние и тенденции развития ООО «СП Вязноватовка»
2. Организация системы внутреннего контроля
3. Оценка эффективности системы внутреннего контроля
Совершенствование организации и методики оценки эффективности системы внутреннего контроля сельскохозяйственного предприятия
1. Совершенствование организации системы внутреннего контроля
2. Формирование внутренних регламентов по организации и функционированию системы внутреннего контроля
3. Совершенствование методического инструментария оценки эффективности системы внутреннего контроля
Выводы и предложения
Список использованной литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ
Список использованной литературы
Базаров Т.Ю. Анкетирование персонала как инструмент внутреннего контроля [электронный ресурс]: Внутренний контроль в кредитной организации, 2011. - № 2. - С. 79-91.
Белов Н.Г. Контроль и ревизия в сельском хозяйстве. [электронный ресурс] - М.: Агропром, 4-еизд., перераб. и доп.,2006. - 392c.
Борисова Л.И. Минфин России рекомендовал вести внутренний контроль [электронный ресурс]: Финансовые и бухгалтерские консультации, 2013. - №11. - С. 3-7.
Вахорина М.В. Управленческая отчетность как объект внутреннего аудита [электронный ресурс]: Финансовый менеджмент, - 2018. - № 3.
Внутренний контроль. Интегрированная модель. Комитет спонсорских организаций комиссии Тредуэя (COSO). Перевод Некоммерческого партнерства «Институт внутренних аудиторов». М. - 2013. - 186 с.
Галкина Е. В. Современная модель внутреннего контроля в корпоративном менеджменте [электронный ресурс]: Рос. Предпринимательство, - 2018. - № 1(223).
Горбатова Е.Ф. Внутренний контроль и аудит [Электронный ресурс]: Учебное пособие/ Горбатова Е.Ф., Узунова Н.С. - Симферополь: Университет экономики и управления, 2017.
Григорьева Е.А. Системный подход в аудите кризисного предприятия [электронный ресурс]: Экономика. Право. Печать. Вестник КСЭИ. / Е.А. Григорьева, Т.В. Павлюшкевич, И.Н. Шамрай. - 2017. - № 1 (65). - С. 226-232.
Давликанова Е. Н. Научные подходы к определению внутреннего аудита [электронный ресурс]: Молодой ученый, 2017. - № 12 (146). - С. 273-276.
Джестон Дж., Нелис И. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. Пер. с англ. СПб.; М.: Символ-Плюс; 2008. 512 с.
Евдокимова А.В. Пашкина И.Н. Внутренний аудит и контроль финансово-хозяйственной деятельности организации. [электронный ресурс] / А.В. Евдокимова, И.Н. Пашкина. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К». - 2018. - 325с.
Для успешной деятельности предприятия, повышения уровня рентабельности, сохранения и приумножения его активов необходим отлаженный механизм управления, важнейшим элементом которого выступает повседневный внутрихозяйственный контроль. В рыночных условиях он выступает важным средством организации и регулирования всех видов деятельности по производству продуктов и услуг. Проникая во все сферы правоотношений, контроль затрагивает интересы миллионов людей, тысяч организаций. В этой связи становится необходимой организация контроля, которая обеспечивала бы принятие оперативных управленческих решений.Понятие «контроль» со временем приобретало особые новые значения. Производственные отношения, политическая организация экономики и общества, особенности хозяйственного устройства подлежали изменениям, менялось и определение контроля. Каждое из появлявшихся трактовок раскрывали по-новому сущность данного понятия.В период зарождения контроль трактовался как метод, способ проверки достоверности различных видов документации и отчетов. Далее, контроль стали воспринимать как форму надзора за исполнением административных решений. Н.Г. Белов говорит, что контроль в социалистическом государстве сравним с постоянной проверкой выполнения решений партии и Правительства по хозяйственным нуждам. Контроль в этот момент проводился как общественными организациями, так и специально созданным аппаратом [2]. И только с появлением современной рыночной экономики понятие контроля стало включать в свой состав анализ отклонений от запланированного результата и их причин.