Обоснование выбора информационной системы для автоматизации управления финансами предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Охранная деятельность определяется как оказание на возмездной договорной основе услуг физическим и юридическим лицам, имеющими специальное разрешение (лицензию) органов внутренних дел организациями и индивидуальными предпринимателями в целях защиты законных прав и интересов своих клиентов.Частное охранное предприятие/организация/агентство (ЧОП/ЧОО/ЧОА) - негосударственное предприятие/организация, оказывающее услуги охраны. В Российской Федерации деятельность частных охранных организаций регуламентируется федеральными законами "О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации", "Об оружии", "О полиции" и подзаконными актами.С начала 2000-х годов частные охранные структуры переходят от физического охранения объектов сотрудники охраны к применению технических охранных средств охраны, системы видеонаблюдения и контроля доступа, системы контроля доступа и контроля доступа.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ФИНАНСОВОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2НЕОБХОДИМОСТЬ КОМПЛЕКСНОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3ОБЗОР РЫНКА ПРОГРАММНЫХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ
Глава 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3ОБОСНОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Глава 3. ПРОЕКТНЫЕ РЕШЕНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
1ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ПРОГРАММНОГО РЕШЕНИЯ, В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ НОВОЙ МОДЕЛИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
2ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМОГО РЕШЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ГОСТ Р ИСО/МЭК 27002-2021 «Менеджмент информационной безопасности»
ГОСТ 33707-2016 «Информационные технологии»
Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «янь» информационных технологий предприятия. М.: Интернет-Ун-т Информ. Технологий , 2019. 504 с.
Дубаков А.А. Проектирование информационных систем: Учебное пособие. - Томск:. Изд. ТПУ, 2018.– 150с.Кобелев Н.Б. Имитационное моделирование: Учебное пособие / Н. Б. Кобелев, В. А. Половников, В. В. Девятков; [Финуниверситет]; Под общ. ред. Н.Б. Кобелева. - М.: КУРС: ИНФРА-М, 2018 , ЭБС Знаниум
Когаловский М.Р. Перспективные технологии информационных систем. – М: ДМК Пресс; М: Компания АйТи, 2019. – 288с.
Козловская Э.А. и др. Экономика и управление инновациями: Учебник. М.: Экономика, 2017. - 359 с. ISBN 978-5-282-03208-6.Корпоративные информационные системы управления : учебник / под ред. Н.М. Абдикеева, О.В. Китовой. - М. : ИНФРА-М, 2014 ЭБС Знаниум (2017)
Корпоративные информационные системы управления. Учебник/под ред. Н.М. Абдикеева.- М. : ИНФРА-М¸ 2018. ЭБС Знаниум
Информационные системы и технологии управления. Учебник/Под ред. Г.А. Титоренко.- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2018
Стерлигова А.Н.Операционный (производственный) менеджмент: Учеб. пособие / А. Н. Стерлигова, А. В. Фель. - М.: ИНФРА-М, 2018, Гриф
.Корпоративные информационные системы управления/ Абдикеев /Н.М. .- М. : ИНФРА-М¸ 2018. ЭБС:ЗнаниумСоветов Б.Я.,Водяхо А.И., Дубенецкий В.А., Цехановский В.В Архитектура информационных систем: учебник для студ. учреждений высш. проф. образования / – М. : Издательский центр «Академия», 2018. – 288 с.
Информационный менеджмент: Учебник / Под ред. Н.М. Абдикеева.- М. : ИНФРА-М¸ 2018, ЭБС Знаниум
Абдикеев Н.М. Когнитивная бизнес-аналитика: учебник. - М.: Инфра-М, 2018.
Агальцов В. П. Базы данных/Кн. 1: Локальные базы данных: учебник для вузов. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2019. - 349 с.
Одной из важнейших задач, стоящих перед любым предприятием, вне зависимости от формы его собственности и сферы деятельности, является управление его финансами. Важной эта задача является потому, что финансы играют особую роль, поскольку они являются ресурсом, который можно превратить в любой другой ресурс, такой как сырье, материал или технологии. Эффективность такой трансформации определяет экономическое благополучие предприятия, а также его собственников, сотрудников, государства и общества в целом. Также финансовые ресурсы могут быть самостоятельными активами, способными производить новые виды доходов.Исходя из этого, понимание основ управления ресурсами предприятия необходимо любому предпринимателю, менеджеру и собственнику бизнеса.На сегодняшний день управление финансами — активно развивающееся направление деятельности, которое подразумевает наличие подготовки в области экономики, бухгалтерского учета, налогообложения и права. Это направление включает в себя обоснование и разработку методов управления ресурсами предприятия и их источниками.С точки зрения менеджмента, управление финансами требует от руководителя серьезных знаний в области финансового менеджмента и интуиции для управления денежными потоками предприятия, привлекая новые ресурсы и эффективно используя их для достижения целей компании.