Характеристика и анализ ключевых показателей стратегии устойчивого развития ПАО «Газпром»
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире в пределах рыночной экономики перед руководителями предприятий стоит много непростых задач, одна из основных – это выбор правильной стратегии для достижения всех поставленных целей. Выбор правильной стратегии должен стать заключительным этапом в анализе предприятия. Предшествует ему полноценный стратегический анализ, который включает оценку внутренней и внешней среды организации. [7]Процесс создания и внедрения стратегий обсуждается уже много лет. Стратегическое планирование сконцентрировано на рыночной среде, в которой осуществляет свою деятельность организация. [5]Современный бизнес действует в постоянно изменяющейся внешней среде, не существует ничего неподвижного. Сложность - важнейшая проблема, с которой сталкивается организация. [5]Для успешного функционирования организации в условиях постоянно изменяющейся окружающей ее среды, имеет смысл вести деятельность по заранее спланированной стратегии.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................41
ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПАО «ГАЗПРОМ» .............8
1.1 История создания и развития компании.........................................................8
1.2 Ключевые показатели стратегии устойчивого развития.............................11
2 АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПАО «ГАЗПРОМ» ......................................14
2.1 Анализ факторов внутренней среды..............................................................14
2.2 Анализ факторов внешней среды..................................................................23
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ....................................................................35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................................37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.................................................................................39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Интернет - ресурсы:
https://www.gazprom.ru/ - официальный сайт ОАО «Газпром».
https://www.rbc.ru/ - РосБизнесКонсалтинг.
https://www.finam.ru/ - финансовый анализ.
Книги и журналы:
Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.:ИНФРА-М. 2008. 248 с.
Попов Е., Хмелькова Н. Эволюционная теория предприятия. Екатеринбург, 2002.
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: «Экономистъ», 2011. с.284. .–Режим доступа: http://www.ngfr.ru/library.html?gazpromОрганы управления и контроля ОАО «Газпром».–Режим доступа: http://www.gazprom.ru/about/management/board/
Гвишиани Д. М. Организация и управление. - М.: Наука, 1999 с. 191.
Герчикова И. Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2013 с. 248.
Глухов В. В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2009.с 318.
Годунов В. В. Введение в теорию управления. - М.: Экономика, 2003. с.256.
Минцберг Г. и др. Школы стратегий. СПб., Питер, 2001.
Ицхак Адизес. Управление жизненным циклом корпорации. СПб, ПИТЕР, 2007.
Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. Учебник. М.А. Чернышев и др. Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 506 с.
Годовой отчет ОАО «Газпром». –Режим доступа: http://www.gazprom.ru/f/posts/36/607118/gazprom-annual-report-2016-ru.pdf
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 2002.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Теория организации и управление. — М.: ЮНИТИ, 2006
В 2006 году «Газпром», «Шелл», «Мицуи» и «Мицубиси» подписали протокол о вхождении «Газпрома» в «Сахалин Энерджи» (компания-оператор нефтегазового проекта «Сахалин-2»), в результате чего «Газпром» получит 50 % плюс одну акцию в проекте. У «Шелл» останется 27,5 % минус одна акция, у «Мицуи» - 12,5 %, у «Мицубиси» - 10 %. За акции «Сахалин Энерджи» «Газпром» суммарно заплатит 7,45 млрд долл. В этом же году «Газпром» подписал соглашение с Болгарией, которым предусмотрен отказ от бартерных схем расчётов за транзит российского газа в Турцию, Грецию и Македонию взамен на очень медленный переход на рыночные цены - цена российского газа для Болгарии вырастет в 2007-2012 гг. с $91 до $245 за 1 тыс. кубометров. [12]В мае 2008 года «Газпром» обошёл «Чайна Мобил» и «Дженерал Электрик» и стал третьей компанией мира по капитализации. [10]2009 год – совет директоров утвердил Стратегию в электроэнергетике, реализация которой сделала «Газпром» крупнейшим производителем электроэнергии в России среди компаний тепловой генерации. [10]В 2011году в Кемеровской области начал работу первый в России промысел по добыче метана из угольных пластов. [10] 2014 год − к началу зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи«Газпром» ввел в эксплуатацию ряд ключевых энергетических и спортивных объектов. [10]