Разработка календарного плана на возведение жилого здания
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях строительства любой инвестиционный проект оценивается с точки зрения комплекса трех факторов: стоимости, своевременности и качества. Эти показатели всегда фиксируются в договорах между заказчиком и подрядчиком. Каждый из вышеназванных показателей предопределяет два других. Так, например, превышения графика строительства является фактором, ведущим к росту потребительской стоимости всего проекта строительства и снижение качества.Превышение графика строительства в практическом смысле представляет собой задержку срока сдачи выполненных работ либо полностью законченного объекта заказчику. Некоторые ученые предлагают риск несвоевременного выполнения работ относить к группе инвестиционных рисков, находящихся на микроуровне управления экономикой.Инвестиционные риски проявляются и при проектировании, и на стадии строительства.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Виды календарных планов
Основные положения для разработки календарного плана согласно справочно-методическому пособию
1.Определение перечня и объемов работ
2.Определение технологической последовательности и методов производства работ
3.Расчеты трудозатрат, затрат машинного времени, сменности и продолжительности работ
4.Принятие решения по совмещению работ и оптимизация графика
5.Построение линейных и сетевых графиков
6.Графики движения трудовых и технических ресурсов
Расчеты технико-экономических показателей календарного графика
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список используемых источников
Приложение
Список используемых источников
Статья Солдатовой А. К. конференции «Наука молодых-будущее России», «НЕОБХОДИМОСТЬ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ», г. Курск, 2019 г., с. 343-347;
Болотин С.А., Кучанов Ю.П. Рационализация методов расчета потоков с непрерывным использованием ресурсов и формы их представления в виде календарных графиков // Организация, планирование и управление строительством. -Л., 2013;
Совмещение функций основных участников инвестиционностроительной деятельности на современном этапе / Т.К. Кузьмина, С.А. Синенко, А.М. Славин // Промышленное и гражданское строительство. – 2016. – №6;
Гридус А.Ю., Боков И.И., Иванчук Е.В., научная статья «Анализ программ для календарного проектирования в строительстве», г. Уфа, 2017 г, - 15- 22 с.;
Нехай Р.Г. – статья в сборнике трудов конференции «Способы календарного планирования с учетом ограничений на ресурсы», КГАУ им И. Т. Трублина , 2017 г, - 66-67 с.;
А.Н. Юзефович, - «Организация, планирование и управление строительным производством (в вопросах и ответах)» - г. Пермь;
Кирилова, А. С. / А. С. Кирилова, А. В. Карабейникова, С. Н. Софронеева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — № 28 (132). — С. 98-102;
Болотин С.А., Дадарх А.Х. научная статья «МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ОЧЕРЕДНОСТИ ПРИ КОМПЛЕКСНОЙ ЗАСТРОЙКЕ ТЕРРИТОРИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ BIM-ПРОГРАММ И PRОJECT MANAGMENT»,2020 г; с. 57-62;
Солдатова А.К., статья в журнале «НЕОБХОДИМОСТЬ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»; Россия, г. Самара, Самарский государственный технический университет; 2019 г, с. 343-347
Организационно-технологическую последовательность возведения здания или сооружения устанавливают, исходя из следующих соображений. В составе каждого строительного этапа выделяют ведущий строительный процесс, имеющий, как правило, наибольшую трудоемкость. Затем выявляют работы, которые должны выполняться до и после ведущего процесса, а также работы, которые могут выполняться параллельно с ведущим процессом. Работы, выполняемые до и после ведущего процесса, определяются, исходя из технологической последовательности работ. Например, устройство железобетонного пояса следует за ведущим процессом по монтажу фундаментов и стен подвала, а подготовка основания под фундаменты предшествует ему. Таким образом, вокруг ведущего процесса группируют работы, включенные в данный этап, и фиксируют их положение относительно ведущего процесса. Если в качестве модели календарного плана принята линейная модель, то отмечают, какая работа следует за какой, и какие работы выполняются параллельно. При организации строительства поточным методом вопросы взаимосвязи работ решаются в процессе проектирования и расчета циклограммы строительного потока.При выборе рациональных методов производства работ необходимо предусматривать максимальную степень комплексной механизации. Для выполнения ручных работ следует предусматривать механизированный инструмент. Следует максимально использовать типовые технологические карты, предусматривающие наиболее прогрессивные методы выполнения строительных процессов, а также экономически обоснованные типы строительных машин. На производстве, при отсутствии типовых карт, строительная организация разрабатывает карты сама, либо заказывает их в специализированной организации.