Актуальность идей бережливо производства в условиях рыночной экономики.
В современном мире существует огромное количество различных производств, и многие руководители задаются вопросом: “Как управлять предприятием так, это предприятие не только было доходным, но и было эффективным и экономичным”. Ответ можно найти в идеях бережливого производства.
Суть данной концепции в том, чтобы уменьшать не расходы, а издержки и потери различных видов. При этом происходит экономия ресурсов, как материальных, так и человеческих. Еще совсем недавно идеи инженера Тайити Оно были экзотичны, то в скором времени они будут основой эффективного менеджмента.
Содержание не найдено
Список использованной литературы
Жигач.А. Помехи в работе. Факторы, которые снижают эффективность сотрудников петербургских компаний. Источник: https://www.dp.ru/a/2017/02/05/JEffektivnaja_nejeffektivnos (дата обращения 5.12.2021).
Национальный проект «Производительность труда». Источник: https://www.economy.gov.ru/material/directions/nacionalnyy_proekt_proizvoditelnost_truda/ (дата обращения 10.12.2021).
Бережливое производство: навык будущего. Источник: https://rostec.ru/news/berezhlivoe-proizvodstvo-navyk-budushchego/ (дата обращения 6.01.2022).
Lean-технологии сэкономили холдингу «Вертолеты России» 70 миллионов рублей. Источник: http://www.kr-media.ru/news/vertoletostroenie/lean-tekhnologii-sekonomili-kholdingu-vertolety-rossii-70-millionov-rubley/ (дата обращения 15.01.2022).
Лайкер Дж. Л18 Система разработки продукции в Toyota: люди, процессы, технология / Джеффри Лайкер, Джеймс Морган; Пер. с англ. — 3-е изд. — М.: Альпина Паблишерз, 2020. — 440 с. — (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»). ISBN 978-5-9614-1454-7.
© Самойлов Г.В., 2022
Одна из основных идей бережливого производства – постоянное сокращение потерь всех видов. При данном подходе происходит экономия различных ресурсов. Главный ресурс любого предприятия – это его сотрудники. Каждый работник – часть огромной системы. Если сделать так, чтобы каждый был заинтересован в результате и имел возможность развиваться - компания обречена на успех. Под каждым подразумеваются все сотрудники – от генерального директора до работника цеха. Человек всегда заинтересован в том, чтобы сделать свою работу быстрее, легче и лучше. Но когда сотрудник приходит на работу, возникают различные факторы, мешающие ему улучшать эффективность своей работы. [1]
Исследователи крупнейшего сайта по поиску персонала HeadHunter выяснили, что больше всего влияет на эффективность работы среднестатистического сотрудника. Ниже приведен список, самых часто встречающихся факторов, негативно влияющих на эффективность работников: