Разработка цифровой системы коммуникаций при строительстве и ремонте скважин
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы.
Строительство и ремонт скважин являются важными процессами в нефтегазовой промышленности, которые требуют высокой степени координации и коммуникации между различными участниками проекта. В последние годы наблюдается растущий интерес к разработке цифровых систем коммуникации, которые могут значительно улучшить эффективность и надежность протекающих процессов во время бурения скважин.
В рамках исследования будут рассмотрены существующие подходы к коммуникации при строительстве и ремонте скважин, а также анализироваться современные технологические решения в области цифровых систем коммуникации. Будут определены основные требования к разрабатываемой системе и проведено сравнение существующих решений.
Цель диссертационной работы.
Целью данной магистерской диссертации является разработка цифровой системы коммуникации при строительстве и ремонте скважины, которая позволит улучшить взаимодействие между различными участниками проекта, повысить скорость
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1 8
1.1 Цифровая трансформация компаний нефтегазового сектора 8
1.2 Цифровые экосистемы компаний нефтегазового сектора 9
1.3 Лучшие практики интеллектуального управления в экосистеме цифровых коммуникаций исполнителей подрядных работ 11
1.4 Цифровые системы коммуникаций профильных сотрудников и представителей подрядных организаций 14
1.5 Управление бесперебойностью и непрерывностью 18
ГЛАВА 2 23
2.1 Кустовое бурение как совокупность технологических процессов 23
2.2 Организация ремонтных работ многочисленных объектов кустового бурения 25
2.3 Телеметрический контроль основной деятельности подрядных организаций 28
2.4 Система удаленного контроля и управления процессом строительства скважин 32
2.5 Управление бесперебойностью и непрерывностью ремонтных работ 37
ГЛАВА 3 43
3.1 Инвестиционные затраты 43
3.2 Анализ рисков 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Левенец, Н. А. Система автоматического управления операциями по строительству скважин на нефть и газ / Н. А. Левенец, О. В. Рожкова– Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2023. – С. 271-274..
2. Билинчук А.В., Рустамов И.Ф., Булгаков Е.Ю. и др. Принципы построения интегрированных систем управления операционной деятельностью на примере центра управления бурением группы компаний «Газпром нефть». ROGTEС. Российские нефтегазовые технологии. №54 - сентябрь 2018. С. 36-44..
3. Кульчицкий В.В., Пархоменко А.К., Ильичев С.А. и др. Адаптивная система управления бурением скважин на базе единой цифровой платформы. Патент на изобретение RU №2703576. Приоритет от 18.01.2019.
4. Лукьянов Э. Е. Создание новых технологий информационного обеспечения строительства нефтегазовых скважин - веление времени // НТВ Каротажник. Тверь: Изд. АИС. 2005
5. Лугуманов М.Г., Гусев А.Б., Артемов Д.В. Система удаленного контроля и управления процессом строительства скважин. НТВ "Каротажник". 2005. Вып. 5-6, с. 81-88
6. Кульчицкий, В. В. Цифровизация супервайзинга бурения, текущего и капитального ремонта скважин / В. В. Кульчицкий, А. К. Пархоменко, С. А. Ильичев: Альметьевский государственный нефтяной институт, 2018.
7. Дмитриевский А.Н., Еремин Н.А., Столяров В.Е., Сафарова Е.А. Цифровые скважины и месторождения // Газпром ВНИИГАЗ Москва. – 2020. – С. 26–38
8. Еремин Н.А., Черников А.Д., Сарданашвили О.Н., Столяров В.Е., Архипов А.И. Цифровые технологии строительства скважин. Создание высокопроизводительной автоматизированной системы предотвращения осложнений и аварийных ситуаций в процессе строительства нефтяных и газовых скважин // Деловой журнал Neftegaz.Ru. – 2020.
9. Дмитриевский А.Н., Дуплякин В.О., Еремин Н.А., Капранов В.В. Алгоритм создания нейросетевой модели для классификации в системах предупреждения осложнений и аварийных ситуаций при строительстве нефтяных и газовых скважин // Датчики и системы. – 2019. – № 12 (243).
10. Поспехова, А. И. Интеллектуализация как инновационное направление разработки нефтяных месторождений. - 2019. С. 1-32
11. Применение интеллектуальных скважин в системах разработки нефтяных и газовых месторождений / Э. С. Закиров, С. Н. Закиров, И. М. Индрупский, Д. П. Аникеев. // Актуальные проблемы нефти и газа - 2018. - С. 1-19.
12. Архипов А.И., Дмитриевский А.Н., Еремин Н.А., Черников А.Д., Бороздин С.О., Сафарова Е.А., Сейнароев М.Р. Анализ качества данных станции геолого-технологических исследований при распознавании поглощений и газонефтеводопроявлений для повышения точности прогнозирования нейросетевых алгоритмов // Нефтяное хозяйство. – 2020. – № 08 (1162). – С. 63–67.
13 Еремин Н.А., Столяров В.Е. Автоматизация, телемеханизация и связь в нефтяной промышленности. – 2020. – Т. 569. – № 12. – С. 15–26.
14 Improving Reservoir Management through Big Data Technologies. D. Seemann, M. Williamson, S. Hasan (Saudi Aramco). SPE-167482-MS, SPE Middle East Intelligent Energy Conference and Exhibition, 28–30 October 2013.
15 IT and OT Convergence Opportunities and Challenges S. Z. Kamal (B2XL), S. M. Al Mubarak (Saudi Aramco), B. D. Scodova (BHP Billiton), P. Naik (Gartner), P. Flichy (Baker Hughes), G. Coffin (Schlumberger). SPE-181087-MS, SPE Intelligent Energy International Conference and Exhibition, 6–8 September 2016.
16 Improving Data Quality in WITSML Data. Svensson Inge (Baker Hughes), Wooley Matthew (Bake
В роли заинтересованных сторон выступают лица или организации, которые могут влиять на решения или деятельность, а также быть затронуты или ощущать себя затронутыми ими. Ключевой целью реализации стратегии управления непрерывностью выступает повышение устойчивости компании к инцидентам. Для достижения этой цели компании идентифицируют потенциальные угрозы и прогнозируют степень их воздействия на свою деятельность.
Тем не менее, многие компании не располагают адекватной программой антикризисного управления, поддерживаемой корпоративной культурой и инфраструктурными ресурсами. Причиной такого положения исследователи выделяют затраты на внедрение и реализацию превентивных мер по предотвращению возникновения инцидентов.
Разработка планов управления нерерывностью деятельности организации начинается с определения ключевых целей и задач организации. Для каждого