Международные валютно-кредитные и финансовые отношения
Введение
Менеджмент финансовой деятельности – это совокупность методов анализа, регулирования, планирования и прогнозирования с целью повышения эффективности. Финансовая организация, которая в своей работе ориентирована на создание филиалов и освоение новых рынков, ставит перед собой следующие управленческие задачи:определение стратегии финансовой деятельности организации;определение организационной деятельности;задания, связанные с мотивацией деятельности организации;определение политики управленческой деятельности;задания, связанные с контролем над деятельностью организации.Главной задачей управленческой деятельности финансовой организации является разработка и координирование стратегии. Стратегия – это определение долгосрочных целей и способов их достижения, но это не детально разработанная программа, а обобщенная концепция деятельности финансовой организации, постоянно корректируемая в соответствии с изменениями внешней среды.
Содержание
Введение
Сущность цели и задачи валютного менеджмента………………...4
Основные инструменты валютного менеджмента…………………7
Сущность валютных опционов и финансовых фьючерсов………12
Арбитражные операции и "своп"………………………………….17
Заключение
Список использованных источников
Список использованных источников.
https://studfile.net/
https://khokhlov.ucoz.ua/Uch_prots/vm_lekc_z_o.pdf
https://knowledge.allbest.ru/management/2c0a65635a2ad68b5c53a89421206d27_0.html
http://www.refmanagement.ru/ritem-6566-1.html
https://studbooks.net/1381974/menedzhment/suschnost_tseli_zadachi_valyutnogo_menedzhmenta_banka
https://kazedu.com/referat/124619/2
https://pravo.studio/ekonomika/108-upravlenie-valyutnyimi-riskami.html
https://studentopedia.ru/menedzhment/sushnost--celi-i-zadachi-valyutnogo-menedzhmenta-banka---sushnost-i-osnovnie-instrumenti-valyutnogo.html
https://studopedia.ru/13_30907_lektsiya--osobennosti-menedzhmenta-valyutnih-operatsiy.html
https://studme.org/114162/finansy/menedzhment_valyutnogo_operatsionnogo_translyatsionnogo_riska
Все принятые управленческие решения предоставляются в простой и доступной форме и зафиксированы в письменном виде; о таких решениях необходимо информировать всех субъектов менеджмента, работающих в разрабатываемом направлении.В повседневной практике перед финансовым менеджментом стоят конкретные цели, направленные на повышение эффективности отдельных видов деятельности. Так, например, необходимость в принятии управленческого решения возникает при нехватке финансовых ресурсов, установлении или дифференциации процентных ставок, определении рыночного валютного курса и во многих других ситуациях. В таких случаях конкретная цель определяется финансовым менеджером, роль которого в небольших учреждениях финансовых организаций могут выполнять управляющий, его заместитель либо главный бухгалтер. Кроме того, финансовый менеджер избирает стратегию управления, а тактику разрабатывают непосредственно специалисты в данной области, которые будут применять ее на практике для достижения поставленной цели.Валютный менеджмент направлен на управление движением ресурсов финансовой организации в иностранной валюте и отношениями, возникающими между данной финансовой организацией и другими субъектами рынка в процессе движения указанных ресурсов, с целью улучшения финансового состояния финансовой организации путем оптимизации структуры выполняемых валютных операций с учетом их дохода и риска, повышения его привлекательности для клиентов и корреспондентов в процессе конкурентной борьбы.