Методика расчета экономической эффективности автоматизации процессов внутреннего аудита
Введение
Автоматизация процессов внутреннего аудита направлена на минимизирование проблем, возникающих в ходе выполнения аудиторской программы, снижение стоимости аудита и сокращения бракованной продукции на производстве. Для достижения максимальной эффективности, автоматизация должна рассматриваться в разрезе 3 линий автоматизации, то есть охватывать не только все этапы процесса, но и функции, выполняющиеся для координации и контроля. Именно такой подход по комплексной автоматизации внутреннего аудита обеспечивает процесс workflow, результативное документирование и отчетность.
Список литературы
1. Саринова А. Ж. Автоматизация информационных процессов и процессы их проектирования / А. Ж. Саринова, Е. Б. Каримов, С. С. Кусаинова // Повышение качества образования, современные инновации в науке и производстве : Сборник трудов Международной научно-практической конференции, Экибастуз, 14 мая 2021 года. Том Часть 2. – Экибастуз: Филиал Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Кузбасский государственный технический университет имени Т. Ф. Горбачева" в г. Прокопьевске, 2021. – С. 277-281. – EDN UPLCTQ. 2 Сафронов, Ю. В. Распределение функций служб внутреннего аудита, внутреннего контроля и управления рисками в финансовом менеджменте предприятия / Ю. В. Сафронов // Управление финансовыми рисками. – 2019. – № 2. – С. 124-131. – EDN ZCNXMX.
2. Автоматизация СМК. URL: https://www.kpms.ru/QMS_automation.htm (Дата обращения: 19.03.2023).
3. Посохина А.В. Внутренний аудит [Электронное издание]: учебное пособие / А. В. Посохина; Пермский государственный национальный исследовательский университет. – Электронные данные. – Пермь, 2022 – Ч. 1 – 116 с.
4. Свидетельство о государственной регистрации базы данных № 2015620277 Российская Федерация. Внутренний аудит. Часть 2: № 2014621795: заявл. 15.12.2014 : опубл. 13.02.2015 / М. Ф. Сафонова, В. П. Попов, И. Н. Калинина [и др.]; заявитель Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Кубанский государственный аграрный университет».
5 Крышкин О. Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы. М.: Паблишер, 2013. 80 с.
6 Баранчикова С.Г. Экономическая эффективность технических решений: учебное пособие / С. Г. Баранчикова [и др.] ; под общ. ред. проф. И. В. Ершовой. — Екатеринбург : Издво Урал. унта, 2016. 140 с.
В современном быстроразвивающемся технологическом мире все больше внимания уделяется повышению эффективности процессов за счет их автоматизации. Но при всех тенденциях цифровизации и автоматизации остается много работы, связанной с выполнением тех или иных рутинных стандартизованных процессов, которые требуют затрат большого количества человеко-часов. За то же время, потраченное на выполнение таких процессов, работник может выполнить более важные, инновационные задачи, дающие новые возможности для развития процесса и организации.На предприятиях зачастую существует дублирующая, устаревшая система, в которой автоматизированы лишь часть процессов. Из-за низкого качества информации, отсутствия возможности интеграции данных теряется возможность анализа текущего состояния, что в свою очередь ведет к финансовым потерям и мешает развитию предприятия в целом.Автоматизация должна охватывать не только все этапы процесса, но и функции, выполняющиеся для координации и контроля. Нецелесообразно автоматизировать один конкретный процесс, так как эти изменения будут затрагивать широкий спектр функций, не относящихся к этому процессу.