Совершенствование организации труда на промышленном предприятии (на примере ООО «Поволжский центр механической обработки»)
Введение
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в основе организации труда персонала лежит представление предприятия как общего организма, которое связывает в единое целое множество различных факторов, без которых взаимодействие процессов, протекающих внутри организации, не было бы возможным. Организация труда представляет собой совокупность необходимых направлений, которые должны быть предусмотрены руководителем при создании бизнеса. Правильное применение всех аспектов организации труда персонала выводит предприятие на лидирующие конкурентные позиции, за счет грамотного использование потенциала работников и рациональное применение средств труда.Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Поволжский центр механической обработки». Основным видом деятельности данного общества является производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты организации труда персонала
1 Сущность организации труда, её задачи и принципы
2 Характеристика основных элементов организации труда
3 Факторы, оказывающие влияние на производительность труда
Глава 2 Исследование системы организации труда персонала на промышленном предприятии Ооо «Поволжский центр механической обработки»
1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Поволжский центр механической обработки»
2 Анализ организации труда персонала и определение их проблем на промышленном предприятии ООО «Поволжский центр механической обработки»
3 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации труда персонала ООО «Поволжский центр механической обработки»
Заключение
Список используемых источников
Список используемых источников
1. Валиева О.В. Управление персоналом. Лекции. М: Приор, 2018. с.84
2. Васильева, Д.Е. Развитие производственных сил как фактор общественного разделения труда / Д.Е. Васильева // Тенденции развития науки и образования. 2019. № 14-1. С. 5-7.
3. Глушкова, А.Ю. Особенности экономики России и возможности ее успешного позиционирования в системе международного разделения труда в условиях глобализации / А.Ю. Глушкова // Научный журнал Дискурс. 2017. № 1 (3). С. 204-212.
4. Гринькевич, А. В. Анализ международного разделения труда и положение России в нем // Молодой ученый. — 2017. — №26. — С. 110-114.
5. Деслер Г. Управление персоналом: учебник/ Г.Деслер. – М.: Просвещение, 2015. – 377 с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов: - 6-е изд., дополн. и перераб. - Нижний Новгород: НИМБ, 2015.- 394 c.
7. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. Издат.: Инфра-М, 2015 - 323 c.
8. Жариков Ю.Н. К вопросу о развитии персонала на предприятиях // Управление персоналом. – 2015. – 258 c.
9. Зайцева Т.В.: Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: ИД «Форум»: Инфра - М, 2015. – 322 c.
10. Зайцева, А.В., Железцова, Т.В. Территориальное разделение труда / Социальное и экономическое развитие АТР: опыт, проблемы, перспективы. 2017. № 1. С. 74-80.
11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. М: ИНФА-М, 2006. с.112
12. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
13. Кротова Н.В. Управление персоналом: Учебник. / Н.В. Кротова, Е.В. Клеппер. - М.: Финансы и статистика, 2015. –320 с..
14. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М: Юрист, 2007. – с.146
15. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М: Юрист, 2007. с-148
Под организацией труда понимается система, направленная на максимизацию эффективности человеческого труда в производственном процессе. Она предполагает соединение труда с инструментами и предметами, используемыми в производстве для достижения конкретных целей. Успех производства зависит от организованных человеческих усилий и правильного использования технических средств. Организация труда является неотъемлемой частью общей организации производства.Организация труда основана на сочетании различных дисциплин, включая экономику, психологию, социологию, математику, кибернетику и юридическую науку. Под научной организацией труда понимается методический подход к организации труда, опирающийся на научный анализ трудовых процессов и условий и использующий современные знания и передовой опыт [7].В отличие от обычной организации труда, она избегает субъективных мнений и вместо этого реализует наиболее эффективный и рациональный метод. Разница между ними заключается в подходе, используемом для решения проблем, и уровне научной обоснованности при принятии решений.Научная организация труда – это, системный подход, предполагающий практическое применение научных исследований и проверенных передовых методов для улучшения управления рабочей силой. Конечной целью такого подхода является повышение эффективности и конкурентоспособности предприятия, что приводит к различным выгодам, таким как повышение производительности труда, снижение затрат, оптимизация использования ресурсов, улучшение качества продукции и обслуживания клиентов.