Анализ эффективности деятельности экономического субъекта
ВВЕДЕНИЕ
Экономика Российской федерации с конца двадцатого века строится и функционирует по принципам рыночной экономики, основой которой является конкурентная борьба независимых хозяйствующих субъектов. Как из любого другого рода другой борьбы или состязания из нее можно выйти победителем, иметь некие успехи или проиграть.
Эффективность ведения этой борьбы можно оценивать с разных позиций. Главный вопрос состоит в поставленных целях, методах и способности их достижения. С точки зрения рыночной экономики наиболее эффективным субъектом оказывается тот, что эффективнее наращивает собственный капитал и лучше реагирует на рыночную конъюнктуру, т.е. чтобы выиграть в борьбе за прибыль и грамотно ей распорядиться нужно выработать свою стратегию сообразно условиям рынка, и не противоречащую поставленным перед организацией целям.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ .6
1.1. Общие моменты в вопросах оценки эффективности работы организации................................................................................................................6
1.2. Показатели эффективности деятельности экономического субъекта ....................................................................................................................................7
1.3. Методика проведения анализа экономической эффективности организации..................................................................................................................................10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ 11
2.1. Общая характеристика торговой сети «Командор» 11
2.2. Анализ абсолютных показателей эффективности работы торговой сети «Командор» 15
2.3. Анализ относительных показателей эффективности работы торговой сети «Командор» 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 27
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Сайт исследуемой организации https://sm-komandor.ru/ – Текст: электронный.
2. Финансовый анализ – https://www.testfirm.ru/result/2465008567_ooo-torgovaya-set-komandor – Текст: электронный.
3. Бухгалтерская отчётность и финансовый анализ – https://www.audit-it.ru/buh_otchet/2465008567_ooo-torgovaya-set-komandor – Текст: электронный.
4. Рейтинг крупнейших компаний и холдингов Красноярского края – https://krasnoyarsk.dk.ru/news/top-100-lidery-biznesa-krasnoyarskogo-kraya-237126599 – Текст: электронный.
5. Справочник – https://krasnoyarsk.dk.ru/wiki/komandor – Текст: электронный.
6. Справочник – https://companies.rbc.ru/id/1022402479505-ooo-obschestvo-s-ogranichennoj-otvetstvennostyu-torgovaya-set-komandor/ – Текст: электронный.
7. Справочник – https://egrinf.com/6154983 – Текст: электронный.
8. Справочник – https://checko.ru/company/ts-komandor-1022402479505 – Текст: электронный.
9. Васильева О. А., Добрыднев И. С. УКРЕПЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ //ББК 72 З 21. – 2021. – С. 240. – Текст: непосредственный.
10. Адаменко А. А., Хорольская Т. Е., Анаников Т. Ш. Применение системы показателей эффективности деятельности экономического субъекта по данным бухгалтерской отчетности //Вестник академии знаний. – 2018. – №. 6 (29). – С. 10-14. – Текст: непосредственный.
11. Войтоловский Н. В., Калинина А. П., Мазурова И. И. Комплексный экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – " Издательский дом"" Питер""", 2021. – Текст: непосредственный.
12. Анализ хозяйственной деятельности / Под редакцией В.И. Бариленко. - М.: Омега-Л, 2021. - 416 c. – Текст: непосредственный.
13. Агеева Т. Ю. РАЗРАБОТКА СОВРЕМЕННОЙ КОНЦЕПЦИИ МЕТОДА АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ УСЛУГ В ТОВАРОПОТОКАХ ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ //Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2021. – №. 29-2. – С. 33-38. – Текст: непосредственный.
14. Рубин А. Г., Рубин Д. А., Рубина О. Ю. Системный подход как инструмент оценки эффективности менеджмента предприятия //Вестник Челябинского государственного университета. – 2018. – №. 7 (417). – С. 141-146.– Текст: непосредственный.
15. Шадрина, Г.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник и практикум для СПО / Г.В. Шадрина. - М.: Юрайт, 2020. - 272 c. – Текст: непосредственный.
16. Бердникова Л. Ф., Шнайдер В. В. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость экономических субъектов //Научен вектор на Балканите. – 2019. – Т. 3. – №. 4 (6). – С. 83-86. .– Текст: непосредственный.
17. Лысенко, Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 320 c. – Текст: непосредственный.
18. Анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс. - М.: Окей-книга, 2020. - 176 c. – Текст: непосредственный.
19. Комплексный экономический анализ организаций. - М.: Питер, 2019. - 576 c. – Текст: непосредственный.
20. Фирсова, О. А. Конкурентный анализ в бизнесе / О.А. Фирсова. - М.: МАБИВ, 2021. - 102 c. – Текст: непосредственный.
21. Маслова Л. И., Ларионова О. В., Перминова И. М. Экономический анализ. – 2018. – Текст: непосредственный.
22. Байдова Н. В., Гришина О. Ю. К ВОПРОСУ О МЕТОДОЛОГИИ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ //Финансовая экономика. – 2020. – С. 317. – Текст: непосредственный.
С точки зрения относительных показателей ситуация выглядит менее однозначно. Хотя у менеджмента торговой сети «Командор» получается получать стабильный непрерывный с 2014 года прирост капитала, в рыночной экономике нельзя всё сводить лишь к валовым показателям работы одного отдельно взятого субъекта. Необходимо проследить насколько положение организации стабильно, способна ли организация сохранять и наращивать темпы в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры и каковы они относительно потенциальных конкурентов и отрасли вообще.
Исходя из изложенного выше, мною было принято решение проанализировать относительные показатели эффективности работы организации относительно 2019 года. Во первых именно на это время приходится упомянутая выше пандемия коронавируса COVID 19, что одинаково ударила по отрасли на территории всей России, что позволяет проследить более точную корреляцию между различными предприятиями отрасли. В этот год все предприятия отрасли испытали одинаковые трудности и были обязаны вести свою деятельность сообразно с изменившейся рыночной конъюнктурой, расходами на однотипные карантинные меры, и т.п. Во вторых, в связи с тем, что после утверждения торговой сети «Командор» официальным ретейлером Универсиады 2019 года в Красноярске компания получила дополнительные инвестиции, что дало ей возможность нарастить, обновить и улучшить собственные фонды.