Планирование доходов на предприятии в условиях рыночных отношений
ВВЕДЕНИЕ
Планирование на предприятии- экономический метод управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения. Задачи планирования заключаются в выявление перспектив изменения внешнего окружения предприятия, формирование целей и стратегии развития, определение первоочередных задач и действий для их решения. А также определение необходимых затрат и результатов, проектирование изменения состояния предприятия, согласование работы всех его подразделений, контроль за выполнением плановых заданий всеми подразделениями фирмы, анализ достигнутых плановых результатов. Следовательно, внутренняя природа предприятия основывается на системе плановых показателей. Применение планирования на фирме позволяет:
- Предвидеть перспективу развития фирмы в будущем;
- Более рационально использовать все ресурсы предприятия;
- Избежать риска банкротства;
- Более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику;
-
Содержание
Введение
Глава 1.Основы планирования.
1.1 Понятие и суть планирования.
1.2 Структура планирования(функции).
Глава 2. Анализ доходов предприятия в условия современной экономики.
2.1 Анализ прибыли и рентабельности предприятия.
2.2 Проблема планирования.
2.3 Решение проблем планирования.
Заключение
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Зарубинский В. М. Еще раз к вопросу о планировании на предприятии. / В. М. Зарубинский // Финансовый менеджмент.
2. Герасимова Л. Н. особенности формирования доходов и расходов компании / Аудит и финансовый анализ // Л. Н. Герасимова, В. Г. Гетьман
3. Антонова, А. А. Доходы коммерческих организаций / А. А. Антонова // Экономический рост: проблемы, закономерности, перспективы: сб. науч. статей. — Пенза,2020. — С. 244–246
4. Ганюта, О. Н. Проблемы финансового анализа доходов и расходов в организации / О. Н. Ганюта, А. В. Вахитов // Аллея науки. — 2019. — № 2. — С. 439–442
5. Пучкова, Е. М. Основные принципы и методы управления доходами и расходами организации / Е. М. Пучкова // Региональная экономика: проблемы и перспективы развития в современных условиях: сб. науч. статей. — Ставрополь,2021. — С. 71–77
6. Ожигина, А. А. Управление доходами и расходами современного предприятия .7. https://1economic.ru8. https://up-pro.ru/library9. https://rb.ru/opinion/financial-accounting/
Природные (климатические) факторы, транспортные и другие условия, вызывающие дополнительные затраты у одних предприятий и обусловливающие дополнительную прибыль у других;
Изменение не предусмотренных планом предприятия цен на сырье, продукцию, материалы, топливо, энергоносители, покупные полуфабрикаты; тарифов на услуги и перевозки; торговых скидок; надбавок; норм амортизационных отчислений; ставок арендной платы; минимальной заработной платы; начислений на нее; ставок налогов и других сборов, выплачиваемых предприятиями;Нарушения поставщиками, снабженческо-сбытовыми, вышестоящими хозяйственными, финансовыми, банковскими и другими органами государственной дисциплины по хозяйственным вопросам, затрагивающим интересы предприятия.
Вторая группа объединяет факторы, непосредственно связанные с резу