Технология разработки управленческих решений особенности и влияющие факторы
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время государственное управление является одной из наиболее значимых и ответственных сфер деятельности, которые могут влиять на жизнь людей и общество в целом. Это требует от государственных органов высокой эффективности и качества управления, а также грамотного принятия решений. Технология разработки государственных управленческих решений является важной частью процесса государственного управления, которая включает в себя не только выбор оптимальных решений, но и их реализацию и контроль.Управленческие решения исследовали Вебер М., Дракер П., Мертон Р., Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. В отечественной научной литературе этот вопрос разрабатывали Бобрышев Д.Н., Булыгин Ю.Н., Афанасьев В.Г., Медведев М.А., а также Абалкин Л.И., Бондарь Н.П., Бухтярова Л.И., Быстров В.В., Семенкин В.Я и другие. Целью данной работы является изучение особенностей технологии разработки управленческих решений и влияющих факторов.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ……………………………………………….5
1.1. Понятие и особенности разработки управленческих решений в системе государственного и муниципального управления……………...5
1.2. Технология разработки управленческих решений и влияющие факторы.........................................................................................................7
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ МИНИСТЕРСТВА ПРОСВЕЩЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ………………………………………………....11
2.1. Общая характеристика и структура Министерства просвещения Российской Федерации……………………………………….…………..11
2.2. Анализ эффективности управленческих решений в Министерстве просвещения Российской Федерации …………………………………..14
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.…………………….…….17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Бусов, В. И. Управленческие решения : учебник для вузов / В. И. Бусов. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 254 с.
Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. — М.: Дашков и Ко, 2019. — 324 c.
Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений : учебник и практикум для академического бакалавриата / И. А. Фирсова, М. В. Мельник. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2016. — 416 с.
Мкртычян, Г. А. Принятие управленческих решений : учебник и практикум для вузов / Г. А. Мкртычян, Н. Г. Шубнякова. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 140 с.
Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 183 с.
Трофимова, Л. А. Методы принятия управленческих решений : учебник и практикум для вузов / Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. — Москва : Издательство Юрайт, 2023.
Левина, С. Ш. Управленческие решения: моногр. / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. — М.: Феникс, 2019. — 224 c.
Управленческим решением называют творческое, волевое действие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системы и анализе информации о ее функционировании, состоящее в выборе цели, программы и способов разрешения проблемы (1).Управленческое решение является выбором, который принимает ответственное лицо за принятие решений для обеспечения задач, которые возложены должностными обязанностямиПроцесс управления это не только совокупность социального, в первую очередь государственного и муниципального, индивидуальных и коллективных действий, но и политического управления. Как вид человеческой деятельности управление характерно любой стадии общественного развития. На ранней стадии развития система управления обеспечивала упорядочивание и структурирование деятельности, но по мере развития системы организации и разделения труда в деятельности общества, система управления постепенно усложнялась и приобретала самостоятельность.В результате это привело к профессиональному выделению управленцев, осуществляющих управление на профессиональной основе. Особенно стоит отметить выделение процесса принятия решений в системе государственного управления, поскольку оно решает многофакторные проблемы решающим образом влияющих на жизнь всего общества и его отдельных социальных групп. Вследствие этого на государственном управлении лежит большая ответственность за принятие целесообразных и эффективных решений.