Реализация кадровой политики организации на примере деятельности МАНОУ «ДВОРЕЦ ДЕТСКОГО ТВОРЧЕСТВА ИМЕНИ Ф.И. АВДЕЕВОЙ»

Скачать дипломную работу на тему: Реализация кадровой политики организации на примере деятельности МАНОУ «ДВОРЕЦ ДЕТСКОГО ТВОРЧЕСТВА ИМЕНИ Ф.И. АВДЕЕВОЙ». В которой определена разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики МАНОУ «Дворец детского творчества имени Ф.И. Авдеевой». Изучены теоретические основы формирования кадровой политики организации.
Author image
Ekaterina
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
05.03.2025
Объем файла
6381 Кб
Количество страниц
71
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
2000 руб.
2500 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что в настоящее время кадровая политика предприятия представляет собой стратегический фактор, который способен влиять на дальнейшее развитие предприятия. В связи с этим кадры сейчас являются важным компонентом деятельности предприятия, и правильное управление этим компонентом приводит к положительным экономическим и стратегическим результатам.Цели и задачи кадровой политики зависят от целей и задач, поставленных перед предприятием в целом. Цель любого коммерческого предприятия – это получение прибыли. Поэтому целью кадровой политики коммерческого предприятия является обеспечения производственного процесса необходимым количеством трудовых ресурсов, обладающих установленными качествами и профессиональными навыками. Это предопределяет эффективность работы всего предприятия, его положительные финансовые результаты и достижение конкретных стратегических задач.

ВВЕДЕНИЕ. 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 7
1.1. Понятие и характеристика кадровой политики предприятия 7
1.2. Этапы построения кадровой политики. 18
1.3. Методика анализа кадровой политики. 30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРАКТИКЕ МАНОУ «ДВОРЕЦ ДЕТСКОГО ТВОРЧЕСТВА ИМЕНИ Ф.И. АВДЕЕВОЙ». 37
2.1.Общая характеристика деятельности предприятия 37
2.2. Анализ кадрового состава 46
2.3. Анализ кадровой политики. 55
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ МАНОУ «ДВОРЕЦ ДЕТСКОГО ТВОРЧЕСТВА ИМЕНИ Ф.И. АВДЕЕВОЙ». 64
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики. 64
3.2. Обоснование предложенных мероприятий. 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 78
ПРИЛОЖЕНИЕ. 82

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Адамчук, В.В. Организация и нормирование труда [Текст]/ В.В. Адамчук. М.: Финстатинформ, 2021. - 301 с.
Адамчук, В.В. Экономика труда [Текст]/ В.В. Адамчук, – М.: ИНФРА-М, 2020. – 611 с.
Базаров, Т.Ю. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур [Текст] / Т.Ю. Базаров, - М.: ИПК ГС, 2020. – 401 с.
Батаршев, А.В. Тестирование: основной инструментарий практического психолога [Текст] / Батаршев, А.В.: Учеб. Пособие. - М.: Дело, 2021. – 240 с.
Бурков, В.Н. Механизмы функционирования организационных систем [Текст] / В.Н. Бурков, - М.: Экзамен, 2020.- 383 с.
Бычкова А. П. Эффективность и мотивация труда [Текст] / Бычкова А. П. - Томск: Издательство ТГУ, 2021. - 181 с.
Вейл, П. Менеджмент организации [Текст] / П. Вейл. – С.-Пб.: Питер, 2021. – 244 сГалаева, Е.В. Направления и механизмы профессионально – квалификационного роста работников на предприятии [Текст] / Е.В. Галаева – Общество и экономика. 2021. № 7-8. С. 146 99
Галенко В. П., Страхова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий [Текст] / В. П., Страхова О. А., Файбушевич С. И. - М.: Проспект, 2020. – 361 с.
Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях [Текст] / Генкин Б.М. - М.: Норма, 2020. – 411 с.
Генкин, Б.М. Экономика и социология труда [Текст] / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2021. – 467 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент [Текст] / И.Н. Герчикова. – М.: Юнити, 2021 – 680 с.
Гущина, Г.М. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал [Текст] / Г.М. Гущина, Л.А. Костин. - М.: Вивус, 2021. – 401 с.
Джакус, Э. Теория организации [Текст] / Э. Джакус. – М.: ИДК «Дашков и К». - 2020. – 624 с.
Дреннан, Д. Введение в менеджмент [Текст] / Д. Дреннан. – М.: Норма, 2020. – 301 с.
Ивлев А. Организация и стимулирование труда [Текст] / Ивлев А.-Человек и труд. – 2020. - № 12. – С. 61 - 64

Кадровая политика предприятия – это система из правил и норм, которая дает направление работы с персоналом и определяет ее содержание. Также необходимо отметить, что кадровая политика обеспечивает создание эффективного и высококвалифицированного, ответственного коллектива, которому было бы психологически комфортно находиться друг с другом. Так как это влияет на реакцию персонала на требования рынка, связанные со стратегией организации.Рассмотрим, какие определения понятию «кадровая политика» давали различные авторы. Ж.Ю. Кургаев определяет кадровую политику как систему взглядов, идей и принципов, определяющих основные требования, направления и методы работы фирмы с персоналом.Кадровая политика – главное направление кадровой работы, которое представляет собой совокупность принципов, методов и форм механизма по выработке задач, помогающих сохранить, укрепить и развить кадровый потенциал персонала, а также создать коллектив, обладающий высокой производительностью, чтобы своевременно реагировать на меняющиеся требования рынка.А.Я. Кибанов, как и Ж.Ю. Кургаев, говорил, что кадровая политика является системой знаний, взглядов и принципов работы с персоналом организации, но конкретизировал, что методы, формы, цели и задачи устанавливаются государственными органами и влияют на все сферы деятельности человека.Исходя из рассмотренных выше определений понятия «кадровая политика», можно сделать вывод, что каждый автор и исследователь имеет свое видение, но все они едины в том, что кадровая политика представляет собой систему взглядов, принципов и правил, которые  регулируют деятельность всего персонала и каждого отдельного человека. Также можно добавить, что кадровая политика – это одно из важнейших направлений управленческой деятельности любой организации.