Совершенствование системы показателей при управлении планированием строительного проекта
Аннотация. В статье рассматриваются возможности использования сбалансированной системы показателей при планировании проектов строительных организаций. Автор рассматривает проекции ССП при управления планированием строительных проектов и обосновывает их необходимость для строительной организации.
Ключевые слова: проектное управление, планирование, сбалансированная система показателей, строительство, конкурентоспособность.
Содержание не найдено
Библиографический список:
1. Портер М. Конкуренция. — М.: Вильямс 2006. — С. 608с..
2. Moore J.F. The Death of Competition. — N.Y.: Harper Business, 1996.
3. Д.Нортон, Р.Каплан Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. — Олимп-Бизнес, 2010
4. Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. — N.Y. Free Press. — 1980.
5. Hamel G., Prahalad C.K. Competing for the Future. — Boston: Harvard Business School Press, 2000.
Максимальная автоматизация процессов, осуществляемых в ходе строительства — одна из главных задач проектного управления.
Проект начинается с определения цели и задач, ограничений, сбора данных, на основании чего составляется график и бюджет. Затем предстоит выявить каждый риск, с которым можно столкнуться, оценить его стоимость, предусмотреть меры реагирования и составить реестр рисков. Настроить взаимодействие между ключевыми участниками проекта.
Если говорить о системе управления проектным планированием, то в насто