Совершенствование кадровой политики в государственных налоговых органах
ВВЕДЕНИЕ
Государственная гражданская служба Российской Федерации находится в процессе постоянного совершенствования. С недавних пор без эффективного использования кадрового потенциала, невозможно качественно функционировать ни одной организации, в том числе и организациям в государственных структурах и в частности, налоговым органам. Поэтому для этого необходимы различные инновационные идеи, технологий, развитие существующих механизмов, методов и способов государственного регулирования кадровой политики.Если не осуществлять никаких действий по отношению к кадровой политике, будет происходить снижение профессионализма, отток квалифицированных кадров, в связи в этим проблема совершенствования кадровой политики достаточно актуальна для государственной службы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
1. ОБЩИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНАХ УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1. Понятие цели и задачи государственной кадровой политики6
1.2. Правовые основы государственной кадровой политики 9
1.3. Принципы государственной кадровой политики и механизмы их реализации 11
2. ПРАКТИКА РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОБОСОБЛЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ФНС РОССИИ ПО МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ В Г. ЛЮБЕРЦЫ 14
2.1. Общая характеристика деятельности подразделения ФНС России в г. Люберцы 14
2.2. Цели, задачи, принципы, функции и основные технологии кадровой работы ФНС России в городе Люберцы 19
2.3. Анализ кадрового состава подразделения ФНС в г. Люберцы 42
2.4. Анализ системы регулирования кадровой политики подразделения ФНС г. Люберцы49
2.5. Проблемы кадровой политики в ФНС России №17 в г. Люберцы и пути их решения52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………....….56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..…………………………...58
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Кисилев, С.Г. Государственная гражданская служба / С.Г. Кисилев. – М : Норма, 2019.- 488 с.
Осейчук В. И. Теория государственного управления / В. И. Осейчук. — Издательство Юрайт, 2022.- 35 c.
Крутикова, В. В. Кадровая политика и кадровый аудит организации: учеб. пособие для вузов / под ред. В. В. Крутикова, М. А. Соломахин; — Воронеж: Мичуринский ГАУ, 2020. - 113 с.
Олегов, М. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учеб. практикум / Ю. Г. Олегов, М. Г. Лабаджян; Рос. экон. ун-т им. Г. В. Плеханова. – М : Издательство Юрайт, 2021. – 444 с.
Фотиной, Л.В. Кадровая политика на государственной службе: учебник для вузов / Л. В. Фотиной — Москва: Издательство Юрайт, 2023.— 362-366с.
Термелева, С.В. Государственная и муниципальная служба: учебное пособие / С.В. Термелева, А. Я. Ябарова. — Самара: Самарский университет, 2020. -12 c.
Заборовская, С. Г. Кадровый менеджмент на государственной гражданской и муниципальной службе / С.Г. Заборовская, - Издательство Юрайт, 2023.- 58.
Бабенко, Т.С. Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2014. - №95. - С. 946
Гукова Ж.А. Совершенствование административно –правового статуса государственных гражданских служащих / Гукова Ж.А., Актуальные проблемы российского права. – 2011 – № 4 – С. 78–83.
Конституция Российской Федерации: офиц. текст: по состоянию на 01 июля 2020 г. г. – Электрон, дан. – М.: Справ. -правовая система «КонсультантПлюс», 2023. – Режим доступа: http: //www.consultant. ru
Это механизм нормативно -правового обеспечения, механизм организационного обеспечения, механизм научно-информационного и учебно-методического обеспечения государственной кадровой политики [18, c.570]Механизм нормативно-правового обеспечения, включает в себя органы государственной власти, в функции которых входит разработка законопроектов и подзаконных актов, процедуру разработки и принятия новых законов и подзаконных актов, а также процедурные вопросы по отмене устаревших законов и подзаконных актов [19, c.239].Механизм организационного обеспечения, включает структуру органов власти и управления всех уровней, формирующих, координирующих и контролирующих кадровую деятельность на федеральном, региональном и местном уровне [20, c.12]Этот механизм включает в себя организационное обеспечение всех вопросов подбора, обучения, расстановки, переподготовки и повышения квалификации кадров, проведения их аттестации, формирование резерва и его обучение, контроль деятельности кадров [21, с. 352].Научно-методическое обеспечение предусматривает разработку методологических основ и категориального аппарата государственной кадровой политики, системы индикаторов кадрового потенциала страны, регионов, федеральных и региональных структур, технологий прогнозирования кадровых изменений. [22, c. 9]. Сюда можно отнести статистический учет, методологии учета и оценки кадрового потенциала, формирование банка данных [23, c.78].Механизм учебно-методического обеспечения, должен охватывать все звенья подготовки и переподготовки кадров, повышения их квалификации. Включает в себя разработку образовательно -профессиональных программ и технологий, подготовку пособий, разработка специальных планов, программ и методических средств, ввод в практику стажировок работников кадровых служб в высших органах государственной власти и управления [24, c.45-47].