Инструменты формирования и проблемы развития лидерского потенциала современных менеджеров
Введение
Аннотация. Статья посвящена исследованию сущности и роли лидерского потенциала в развитии современных менеджеров. Были выявлены различия и сходства между менеджером cо сниженным потенциалом и менеджером-лидером. Основные инструменты развития лидерского потенциала: новые вызовы, сложные задачи, увеличение ответственности. К проблемам развития лидерского потенциала современных менеджеров относиться: отсутствие мотивации со стороны руководства, стагнация в зоне карьерного роста.
Список использованных источников
Лапшова О. А. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова [и др.]; под общей редакцией О. А. Лапшовой. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 406 с.
Селезнева, Е. В. Лидерство: учебник и практикум для вузов / Е. В. Селезнева. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 429 с.
Семенов, К.Б. Некоторые аспекты развития идей компетентностного подхода в теории и практике образования / К.Б. Семенов, А.С. Семенова // Актуальные проблемы педагогики и психологии: вызовы ХХI века: сб. научн. тр. – Москва, 2020. – С. 164-170.
Одним из ключевых условий успешного развития и совершенствования предприятия в условиях рыночной экономики является постоянное совершенствование работы с управленческим персоналом. Эффективное использование возможностей и преимуществ рыночных отношений зависит от интеллекта менеджеров и, прежде всего, умения менеджеров применять цели, принципы и методы управления в новых условиях.Профессия менеджера является одной из самых сложных, которая требует соответствующей подготовки не только в области теоретических, но и в области практического применения экономических, социальных и психологических знаний. При этом, помимо общих, технических, экономических, оперативных и организаторских способностей, менеджер должен уметь правильно выражать свой образ в самых разных ситуациях и условиях посредством правильного понимания реалий.